【佑森独家作业】监理工程师进度控制：进度控制理论考点巩固习题-佑森教育

生活不能等待别人来安排，要自已去争取和奋斗！2022监理工程师《进度控制》作业题按时更新，需要查看答案可翻至最尾!

4月26日复盘冲刺——进度控制理论（二）
第五章设计阶段进度控制

1.在建设工程设计阶段，会对进度造成影响的因素之一是（）。
A.可行性研究 B.建设意图及要求
C.工程材料供货洽谈 D.设计合同洽谈
考点：设计阶段进度控制措施——影响因素
2.项目监理机构控制设计进度时,在设计工作开始之前应审查设计单位编制的是( )。
A.进度计划的合理性和可行性 B.技术经济定额的合理性和可行性
C.设计准备工作计划的完整性 D.材料设备供应计划的合理性
考点：设计阶段进度控制措施——控制要点
3.下列因素中，属于设计进度影响因素的是（）。
A.季节变化 B.施工方案变更
C.业主未能及时提供场地 D.建设意图及要求改变
考点：设计阶段进度控制措施——影响因素
4.下列设计进度控制工作中，属于监理单位进度监控工作的是（）。
A.认真实施设计进度计划 B.编制切实可行的设计总进度计划
C.编制阶段性设计进度计划 D.定期比较分析设计完成情况与计划进度
考点：设计阶段进度控制措施——控制要点
5.监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是（）。
A.建立健全设计技术经济定额 B.编制切实可行的设计进度计划
C.推行限期设计管理模式 D.落实专门负责设计进度控制的人员
考点：设计阶段进度控制措施——控制要点
6.关于监理单位设计进度监控内容的说法，正确的是（）。
A.编制切实可靠的设计总进度计划 B.落实设计工作技术经济责任制
C.按照设计技术经济定额进行考核 D.审查设计进度计划的合理性和可行性
考点：设计阶段进度控制措施——控制要点
7.监理单位监控设计进度的工作是（）。
A.建立健全设计技术经济定额 B.编制设计总进度计划
C.核查分析设计图纸进度 D.组织设计各专业之间的协调配合
考点：设计阶段进度控制措施——控制要点
8.监理工程师受建设单位委托控制建设工程设计进度时，应主要审核设计单位的（）。
A.技术经济定额 B.技术经济责任制
C.设计图纸进度表 D.设计质量考核制度
考点：设计阶段进度控制措施——控制要点
9.监理工程师受业主委托控制建设工程设计进度时，应在设计工作开始之前完成的工作是（）。
A.建立健全的设计技术经济定额 B.编制设计总进度计划
C.审查设计进度计划的合理性 D.建立设计工作技术经济责任制
考点：设计阶段进度控制措施——控制要点
10.建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用（）的生产组织方式。
A.故障作业 B.关键路径
C.精益作业 D.快速路径
考点：建设工程管理——CM管理

第六章施工阶段进度控制

1.在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（）分解的。
A.项目组成 B.计划期
C.承包单位 D.施工阶段
考点：施工进度目标——目标分解
解析：
2.在建设工程施工阶段，按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指（）。
A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
B.确定各单位工程的开工及交工动用日
C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D.确定年度、季度、月（旬）工程量及形象进度

3.为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性，在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括（）。
A.类似工程项目的实际进度 B.工程实施的难易程度
C.工程条件的落实情况 D.施工图设计文件的详细程度
E.建设总进度目标对施工工期的要求
考点：施工进度目标——确定依据
4.在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时应考虑的因素有（）。
A.土建与设备综合施工的合理安排
B.工程量清单与施工过程的匹配
C.资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡
D.外部协作条件的配合情况
E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件
考点：施工进度目标——分解依据
5.对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标、安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（）。
A.尽早提供可动用单元 B.尽早安排主体工程
C.尽量推迟附属配套工程 D.尽量推迟规模较大的主体工程
考点：施工进度目标——分解依据
6.在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括（）。
A.审查承包商调整后的施工进度计划
B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划
C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划
D.按时提供施工场地并适时下达开工令
考点：施工阶段进度控制——工作内容
解析：

7.下列各项工作中，属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是（）。
A.编制单位工程施工进度计划 B.协助承包单位确定工程延期时间
C.调整施工总进度计划 D.定期向业主提供工程进度报告
考点：施工阶段进度控制——工作内容
8.在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有（）。
A.下达工程开工令 B.协助承包商编制进度计划
C.组织现场协调会 D.向承包商提供进度报告
E.进行施工进度控制目标实现的风险分析
考点：施工阶段进度控制——工作内容
9.在建设工程施工阶段，监理工程师控制施工进度的工作内容包括（）。
A.编制施工进度控制工作细则 B.编制施工准备工作计划
C.协助承包单位确定工程延期时间 D.及时支付工程进度款
考点：施工阶段进度控制——工作内容
10.项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。
A.施工进度计划报审表 B.工作联系单
C.监理通知单 D.监理月报
考点：施工阶段进度控制——工作内容
11.项目监理机构发布工程开工令的依据是（）。
A.施工承包合同约定 B.工程开工的准备情况
C.批准的施工总进度计划 D.施工图纸的准备情况
考点：施工阶段进度控制——工作内容
12.施工进度控制工作细则是对（）中有关进度控制内容的进一步优化和补充。
A.施工总进度计划 B.单位工程施工进度计划
C.建设工程监理规划 D.建设工程监理大纲
考点：施工阶段进度控制——工作内容
13.建设工程的施工进度控制工作细则,可看作是开展工程监理工作的（）。
A.施工图设计 B.初步设计
C.总体性设计 D.方案设计
考点：施工阶段进度控制——工作内容
解析：施工进度控制工作细则是对监理规划有关进度控制内容的进一步深化和补充。若将监理规划比作幵展监理工作的“初步设计”，施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的“施工图设计”。
14.建设工程施工进度控制工作细则的内容包括（）。
A.施工进度控制目标分解图 B.施工现场材料二次搬运安排
C.施工进度控制的方法和措施 D.分包单位进出场时间安排
E.施工进度控制人员的职责分工
考点：施工阶段进度控制——工作内容
15.项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括（）。
A.施工进度控制目标实现的风险分析 B.进度控制人员的职责分工
C.与进度控制有关的各项工作流程 D.施工图设计文件交付时间目标
E.进度控制的组织措施
考点：施工阶段进度控制——工作内容
16.项目监理机构应对承包单位申报的已完成分项工程量进行核实，在（）后签发工程进度款支付凭证。
A.与建设单位代表协商 B.监理员现场计量
C.质量监理人员检查验收 D.与承包单位协商
考点：施工阶段进度控制——工作内容
17.编制施工总进度计划的工作内容有（）
A.确定施工作业场地范围 B.计算工程量
C.确定各单位工程的施工期限 D.计算劳动量和机械台班数
E.确定各分部分项工程的相互搭接关系
考点：施工总进度计划编制和审查——编程总则

18.在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时主要应考虑的内容有（）。
A.尽量使整个工期范围内劳动力供应达到均衡
B.尽量延缓施工困难较多的建设工程
C.能够使主要工种和主要施工机械连续施工
D.保证施工顺序与竣工验收顺序相吻合
E.注意季节性气候条件对施工顺序的影响
考点：施工总进度计划编制和审查——编程分则
19.编制初步施工总进度计划时，组织全工地性流水作业应以（）的单位工程为主导。
A.工程量大、工期短 B.工程量大、工期长
C.工程量小、工期短 D.工程量小、工期长
考点：施工总进度计划编制和审查——编程分则
20.单位工程施工进度计划的编制工作包括：①计算工程量，②划分工作项目，③确定施工
顺序，④计算劳动量和机械台班数，正确的程序是（）。
A.①②③④ B.②③①④
C.①③②④ D.①④③②
考点：单位工程进度计划编制和审查——编程总则
解析：

21.编制单位工程施工进度计划的步骤包括（）。
A.划分工作项目
B.确定关键工作和里程碑
C.确定施工顺序
D.计算劳动量和机械台班数
E.落实专业分包商和材料供应商的进场时间
考点：单位工程进度计划编制和审查——编程总则
22.当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是（）。
A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
C.工程项目的总成本是否最低
D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
考点：单位工程进度计划编制和审查——编程分则
23.施工进度计划初始方案编制完成后，需要检査的内容有（）。
A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
B.主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求
C.主要分部工程的工程量是否准确
D.总工期是否满足合同约定
E.主要机具、材料的利用是否均衡和充分
考点：单位工程进度计划编制和审查——编程分则

24.监理工程师审核施工进度计划的内容有（）。
A.是否按工程量清单对分部分项工程进行分解
B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
C.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
D.业主负责提供的施工条件安排得是否合理
E.是否明确进度控制人员的职责分工
考点：单位工程施工进度计划——审核内容
解析：施工进度计划的审核内容，属于第三节中考频最高的考点。
具体包括：“分期施工四计划”五方面。
（1）分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；
（2）施工顺序安排是否满足工艺要求。
（3）施工进度计划是否满足合同工期约定；
（4）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏；
（5）资源供应（人材机）计划是否满足进度计划需求，在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
（6）进度计划是否满足建设单位提供的资金、图纸、场地、物资等施工条件。
25.监理工程师审核施工进度计划的内容有（）。
A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定
B.劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致
C.分期施工是否满足分期动用或配套动用的要求
D.施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确
E.在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
考点：施工进度计划编制和审查——审核内容
26.施工进度计划实施中常用的检查方式是（）。
A.不定期地现场实地抽查和监督 B.召开施工单位负责人参加的现场会议
C.定期收集工程绩效报表资料 D.邀请建设单位管理人员面对面交流
考点：施工进度计划——检查方式
解析：

27.工程施工过程中，监理工程师获得工程实际进度情况的方式有（）。
A.收集有关进度报表资料 B.查阅施工日志和记录
C.现场跟踪检查工程实际进展 D.组织施工负责人参加现场会议
E.审核工程进度款支付凭证
考点：施工进度计划——检查方式
28.通过缩短某些工作的持续时间对施工进度计划进行调整的方法，其主要特点是（）。
A.增加网络计划中的关键线路 B.不改变工作之间的先后顺序关系
C.增加工作之间的时间间隔 D.不改变网络计划中的非关键线路
考点：施工进度计划——压缩持续时间的具体措施
29.在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有（）。
A.增加劳动力和施工机械的数量 B.改进施工工艺和施工技术
C.采用更先进的施工机械 D.改善外部配合条件
E.采用工程分包方式
考点：施工进度计划——压缩持续时间的具体措施
30.工程施工过程中为缩短工期而采取的措施中，属于组织措施的是（）。
A.改进施工工艺和施工技术 B.实行包干奖励，提高奖金数额
C.采用更先进的施工机械 D.增加劳动力和施工机械的数量
考点：施工进度计划——压缩持续时间的具体措施
31.在施工过程中，为了加快施工进度，施工单位可采取的技术措施包括（）。
A.采用更先进的施工方法 B.增加每天的施工时间
C.实施强有力的施工调度 D.增加施工作业面
考点：施工进度计划——压缩持续时间的具体措施
32.下列导致工程拖期的原因或情形，监理工程师按合同规定可批准工程延期的有（）。
A.异常恶劣的气候条件
B.属于承包单位自身以外的原因
C.工程拖期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差
D.工程拖期的时间超过其相应的总时差，且由分包单位原因引起
E.监理工程师对已隐蔽的工程进行剥离检查，经检查合格而拖期的时间
考点：工程延期——申报条件
解析：

33.当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是（）。
A.尽快做出延长工期的临时决定 B.及时向政府有关部门报告
C.要求承包单位提出工程延期意向申请 D.重新审核施工合同条件
考点：工程延期——审批程序
34.当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交（）。
A.临时延期申请 B.延期意向通知
C.原始进度计划 D.详细申述报告
E.工程变更指令
考点：工程延期——审批程序
35.根据工程延期的审批程序，当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交该延期事件的（）。
A.工程延期估计值 B.延期意向通知
C.阶段性详情报告 D.临时延期申请书
考点：工程延期——审批程序
36.监理工程师在审批工程延期事件时,应根据（）来确定是否批准。
A.工程延误时间 B.合同规定
C.承包单位赶工费用 D.建设单位要求
考点：工程延期——审批原则
解析：监理工程师在审批工程延期事件时,应根据合同规定来确定是否批准。即工程延期时间是否超过合同约定的期限。
37.关于工程延期审批原则的说法，正确的是（）。
A.导致工期拖延确实属于承包单位的原因
B.工程延期事件必须位于施工进度计划的关键线路上
C.承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式提出索赔通知
D.批准的工程延期必须符合实际情况
考点：工程延期——审批原则
解析：关于工程延期的审批原则前面简单提到过。主要包括三个方面：
（1）合同条件：导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的；
（2）影响工期：无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。
这么说是比较严谨的，因为当Tc＜Tp时，关键工作上是有机动时间（波形线）的。若延误工期未超过其总时差，即工程延期不成立。
（3）实际情况：批准的工程延期必须符合实际情况。
这里的实际情况是指——承包单位应对延期事件发生后各类细节进行的详细记载，并且在约定的时间内向监理工程师提交了详细报告。
38.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（）。
A.及时提供工程设计图纸 B.及时提供施工场地
C.适时下达工程开工令 D.妥善处理工程延期事件
E.及时支付工程进度款
考点：工程延期——控制要点
39.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（）。
A.提醒业主履行施工合同中的职责 B.及时支付工程进度款
C.及时提供施工场地及设计图纸 D.及时供应建筑材料及设备
考点：工程延期——控制要点
40.当施工单位发生进度拖延且又未按监理工程师的指令改变延期状态时，监理工程师可以采取的手段是（）。
A.中止施工承包合同 B.拒绝签署付款凭证
C.向施工单位发出工程暂停令 D.调整施工计划工期
考点：工程延误——处理方式
41.承包单位严重违反合同,在施工过程中无任何理由要求延长工期,又无视项目监理机构的书面警告等,则可能受到的处罚是( )。
A.赔偿误期损失 B.被拒签付款凭证
C.被取消承包资格 D.被追回工程预付款
考点：工程延误——处理方式
42.编制建设工程物资需求计划的关键是（）。
A.确定需求量 B.制定物资生产和运输计划
C.制定物资招标进度计划 D.指定物资采购成本计划
考点：物资供应进度控制——物资需求计划

43.物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（）。
A.年度施工进度计划 B.分部分项工程作业计划
C.物资储备计划 D.施工总进度计划
考点：物资供应进度控制——物资需求计划
44.物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（）。
A.物资加工计划、物资订货计划 B.物资采购计划、物资加工计划
C.物资需求计划、物资储备计划 D.物资申请计划、物资采购计划
考点：物资供应进度控制——物资供应计划
解析：

45.项目监理机构控制物资供应进度工作中,属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是（）。
A.组织编制物资供应招标文件 B.受理物资供应单位的招标文件
C.组织编制物资供应计划 D.提出物资供应分包合同清单
考点：物资供应进度控制——物资供应进度控制
46.监理单位受业主委托控制物资供应进度的工作内容是( )。
A.编制物资供应招标文件
B.确定物资供应分包方式及分包合同清单
C.审核物资供应计划
D.办理物资运输及进出口许可证
考点：物资供应进度控制——物资供应进度控制
47.下列各项活动中，属于监理工程师控制物资供应进度活动的是（）。
A.审查物资供应情况 B.确定物资供应分包方式
C.办理物资运输手续 D.确定物资供应分包合同清单
考点：物资供应进度控制——物资供应进度控制
48.为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（）。
A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同
C.组织编制物资供应招标文件
D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
E.提出物资供应分包方式及分包合同清单
考点：物资供应进度控制——物资供应进度控制
49.监理工程师审核物资供应计划的内容有（）。
A.物资生产工人是否足额配置
B.物资库存量安排是否经济合理
C.物资采购时间安排是否经济合理
D.物资供应计划与施工进度计划的匹配性
E.物资供应紧张时施工进度拖后的可能性
解析：物资供应计划审核的主要内容包括：
(1)供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备;
(2)物资的库存量安排是否经济、合理;
(3)物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;
(4)由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。
50.物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出（）。
A.申请量和采购量 B.采购量和库存量
C.库存量和供应量 D.供应量和申请量
考点：物资供应进度控制——物资供应计划