2021一级建造师《项目管理》每日一练(11.01）

志向再高，没有努力，志向终难坚守;没有远大目标，因为努力，终会找到奋斗的方向。做一个努力的人，可以说是人生最切实际的目标，是人生最大的境界。2021一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，把不可能变为可能!

   
1、【多选题】某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（　）。 
 

 A、考虑项目的组成  

 B、考虑项目进展的总体部署  

 C、考虑总、分包关系和合同结构  

 D、有利于工程交工验收  

 E、有利于项目目标控制  

  

【正确答案】 ABCE 

【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式，但应结合项目特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。 

 

 

2、【单选题】下列关系项目管理组织结构模式的说法中，正确的是（　）。 
 

 A、职能组织结构虽然存在缺陷，但不会影响项目目标的实现  

 B、线性组织结构中，可以跨越管理层级下达指令  

 C、矩阵组织结构适宜用于大型的组织系统  

 D、组织结构图矩形框之间用双向箭线连接  
 

【正确答案】 C 

【答案解析】本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项A，职能组织结构模式，在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现。选项B，线性组织结构中，不可以跨越管理层级下达指令。选项D，组织结构图矩形框之间用单向箭线连接。 

 

 

3、【单选题】某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（　）模式。 
 

 A、线性组织结构  

 B、混合组织结构  

 C、矩阵组织结构  

 D、职能组织结构  
  

【正确答案】 A 

【答案解析】本题考查的是项目管理常用的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。  

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