志向再高,没有努力,志向终难坚守;没有远大目标,因为努力,终会找到奋斗的方向。做一个努力的人,可以说是人生最切实际的目标,是人生最大的境界。2021一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,把不可能变为可能!
1、【多选题】关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )。
A、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B、在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C、管理职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
【正确答案】 ABCE
【答案解析】本题考查的是工作任务分工和管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。选项D,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和项目管理职能分工表。
2、【单选题】编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
A、进行项目管理任务的详细分解
B、绘制工作流程图
C、明确项目管理工作部门的工作任务
D、确定项目组织结构
【正确答案】 A
【答案解析】本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制工作任务分工表的顺序:任务分解→明确任务→编制工作任务分工表。
3、【单选题】关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。
A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B、管理职能分工可以暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C、不可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D、可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
【正确答案】 C
【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。