案例一
某实施监理工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间：月）。
事件1：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失100万元、施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
问题：
1.指出图5-1所示施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
2.针对事件1，建设单位应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
3.根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？分析说明对总工期是否有影响？
4.事件2中，建设单位应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
案例二
某工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件2：建设单位要求仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。
问题：
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2.事件1中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和紧后工作的影响程度，并说明理由。
3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
案例三
案例一【经典真题】
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：
1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。
2.根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表？
3.针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期为多少天？
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