【佑森作业】一级造价师《案例分析》招标投标（05.24）-佑森教育

案例一

某政府投资项目主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分，项目总投资额为5000万元，其中，只有暂估价为80万元的设备由招标人采购。

招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下：

(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第16日上午9:00整；

(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时；

(3)若投标人要修改、撤回己提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出；

(4)投标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天。

并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。

在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表4-2。

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在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将该联合体协议送交招标人；联合体所有与业主的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责；各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。

问题：

1.该项目暂估价为80万元的设备采购是否可以不招标？说明理由。

2.分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。

3.根据《招标投标法》的规定，按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。

4.指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确做法。

案例二

某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。招标人在对有关单位及其在建工程考察的基础上，仅邀请了三家国有特级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该三家施工单位共同研究确定了施工方案。招标人要求投标人将技术标和商务标分别装订报送。招标文件中规定采用综合评估法进行评标，具体的评标标准如下：

1.技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标人均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足招标人总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者为废标；招标人希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得4分，承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给施工单位)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。

2.商务标共70分。最高投标限价为36500万元，评标时有效报价的算术平均数为评标基准价。报价为评标基准价的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%,扣1分，每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。

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