【佑森作业】造价工程师《案例题》结算体系(06.16)

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期为4个月。工程内容包括A、B分项工程，综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3；管理费和利润为不含税人材机费用之和的16%，规费为不含税人材机费、管理费和利润之和的4%，增值税（销项税）率为9%。

各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见下表。

 

 

总价措施项目费为6万元（其中安全文明施工费为3.6万元）；暂列金额为15万元。

合同中有关工程款结算与支付的约定如下：
1.开工10日前，发包人向承包人支付合同价（扣除暂列金额和安全文明施工费用）的20%作为预付款，工程预付款在第2、3个月的工程款中平均扣回；
2.开工后10日内，发包人向承包人支付安全文明施工费用的60%，剩余部分和其他总价措施项目费在第2、3个月平均支付。
3.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；
4.当分项工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9（或1.1）；
5.B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。

施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
1.第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元。
2.第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。

问题：（计算结果保留3位小数）
1.该工程的合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？
2.第2个月发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？
3.到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？
4.第4个月A、B两项分项工程的工程款各为多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程款为多少万元？

 

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