【佑森独家作业】监理工程师进度控制：进度控制理论查漏补缺冲刺习题-佑森教育

生活不能等待别人来安排，要自已去争取和奋斗！2022监理工程师《进度控制》作业题按时更新，需要查看答案可翻至最尾!

4月21日复盘冲刺——进度控制理论（一）
第四章进度监测、调整

1.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有（）。
A.分析进度偏差产生的原因 B.收集实际进度数据
C.实际进度与计划进度的比较分析 D.分析进度偏差对后续工作的影响
E.确定后续工作和总工期的限制条件
考点：进度监测——监测程序
2.在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是（）。
A．1-3-4-2-5 B．4-3-2-1-5
C．4-2-3-1-5 D．2-4-3-1-5
考点：进度监测——监测程序
3.下列实际进度监测工作中，属于对实际进度数据进行加工处理工作的是（）。
A.定期收集进度报表资料 B.现场实测实量已完工程量
C.进行实际进度与计划进度的对比分析 D.确定本期已累计完成的工作量
考点：进度监测——监测工作
4.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于（）的主要方式。
A.实际进度与计划进度的对比分析 B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划执行中的跟踪检查 D.实际进度数据的统计分析
考点：进度监测——监测工作
5.建设工程进度调整系统过程的主要程序有（）。
A.实际进度与计划进度的对比分析 B.现场实地检查工程进展情况
C.采取措施调整进度计划 D.分析偏差产生的原因
E.确定后续工作和总工期的限制条件
考点：进度调整——调整程序
6.建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有（）。
A.分析产生进度偏差的原因
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较
考点：进度调整——调整程序
7.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
考点：进度调整——调整程序
8.在建设工程进度调整的系统过程中，采取措施调整进度计划时，应当以（）为依据。
A.本工作及后续工作的总时差 B.本工作及后续工作的自由时差
C.非关键工作所拥有的机动时间 D.总工期和后续工作的限制条件
考点：进度调整——调整程序
9.某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(实线表示计划进度，虚线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末（）。

A.工作A已经完成 B.工作B的实际进度拖后2周
C.C的实际进度正常 D.D工作尚未开始
E.工作E的实际进度正常
考点：进度比较方法——横道图法
10.采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，涂黑粗线的长度表示该工作的（）。
A.计划完成任务量 B.实际完成任务量
C.实际进度偏差 D.实际投入的时间
考点：进度比较方法——横道图法
11.某工作计划进度与实际进度如下图所示，由此可得正确的结论有（）。

A.第1周后连续工作没有中断 B.在第2周内按计划正常进行
C.在第3周后半周未按计划进行 D.截至第4周末拖欠5%的任务量
E.截至检查日期实际进度拖后
考点：进度比较方法——横道图法
12.某工作计划进度与实际进度如下所示,图中标明该工作( )。

A.在第1周内按计划正常进行 B.在第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周后半周未按计划进行 D.第5周内实际进度拖后5%
E.截至检查日期实际进度拖后
考点：进度比较方法——横道图法
13.某混凝土工程按计划12天完成,下图中标出了截止第7天末的实际施工时间,从图中可以看出（）。

A.第7天内实际进度比计划进度拖后5%
B.第4天内计划完成的任务量为10%
C.第5天末实际进度比计划进度拖后5%
D.该工作实际开始时间比计划开始时间晚1.5天
考点：进度比较方法——横道图法
14.某工作4周之后的计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有（）。

A.到第3周末，实际进度超前 B.在第4周内,实际进度超前
C.原计划第4~6周为匀速进度 D.第6周后半周未进行本工作
E.本工作未完成
考点：进度比较方法——横道图法
15.某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有（）。

A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展
B.工作的计划进度为匀速进展
C.工作的实际进度拖后1天
D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同
E.工作实际进展中累计停工1.5天
考点：进度比较方法——横道图法
16.某分项工程月计划工程量累计曲线（单位：万m³）如下图所示,该工程1-4月份实际工程量分别为6万元m³、7万m³、8万m³和15万m³,则通过比较获得的正确结论是（）。

A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m³
B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m³
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m³
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m³
考点：进度比较方法——S曲线法
17.某钢筋工程毎周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（）。

A.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前80t
C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t
D.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后80t
考点：进度比较方法——S曲线法
18.某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出（）。

A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨
B.第2天末实际进度比计划进度超前1天
C.第3天末实际拖欠的工程量60吨
D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天
E.第4天末实际拖欠工程量70吨
考点：进度比较方法——S曲线法
19.在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划
S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程（）。
A.实际进度超前的时间 B.实际超额完成的任务量
C.实际进度拖后的时间 D.实际拖欠的任务量
考点：进度比较方法——S曲线比较法
解析：采用S曲线能够获得下列信息：
（1）工程的实际进展：“左超右拖重一致”。
（2）工程实际进度提前或拖后的时间。
（3）工程实际超额或拖欠的任务量。
（4）后期工程进度预测。
20.应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以（）。
A.表明实际进度是否匀速开展
B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C.预测偏差对后续工作及工期的影响
D.表明对工作总时差的利用情况
考点：进度比较方法——S曲线比较法
21.【佑森教育】应用横道图法比较法实际进度与计划进度偏差，下列说法正确的是（）。
A.优点是简单、直观、易于掌握和使用方便
B.以横道计划为基础，带有不可克服的局限性
C.其各项工作的逻辑关系表达不明确，但可以确定关键工作和关键线路
D.一旦确定进度偏差，难以预测对后续工作和总工期的影响，继而难以给出合理的进
度调整方法
E.横道图比较适用于整个施工进度计划的偏差分析与比较
考点：进度比较方法——横道图比较法
解析：采用横道图法的特点及应用如下：
（1）优点：简单、直观、易于掌握和、用方便。
（2）缺点：
①以横道计划为基础，带有不可克服的局限性；
②各项工作的逻辑关系表达不明确无法确定关键工作和关键线路；
③出现进度偏差，难以预测对后续工作和总工期的影响；难以给出进度调整方法。
（3）应用：横道图比较适用于某些工作的实际进度与计划进度的比较。
22.【佑森教育】采用香蕉图比较法能直观反映工程实际进展情况，并可获得比S曲线更多的信息，其主要作用有（）。
A.合理安排工程项目进度计划
B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度
C.预测工工期进展趋势
D.预测工期拖后对后续工作和总工期的具体影响
E.根据香蕉图精准的调整进度计划
考点：进度比较方法——香蕉图比较法
解析：采用横道图法的特点及应用如下：
（1）合理安排工程项目进度计划
若所有工作按最早开始时间安排，更容易保证工期，但也必然增加实际投资。
若所有工作按最迟开始时间安排，更容易降低投资，但也难以确保如期竣工。
因此在两条曲线中间多了一条“优化曲线”，即比按最早开始和最迟开始时间安排更为合理的进度曲线。
（2）定期比较实际进度与计划进度
与S曲线一样，香蕉图曲线遵循的也是“左超由头重一致”的原则：
①左超：实际进度点落在ES曲线左侧，表示实际进度比按ES安排的计划进度超前；
②右拖：实际进度点落在LS曲线右侧，表示实际进度比按LS安排的计划进度拖后。
（3）预测工程进展趋势

第一章进度控制概述

1.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（）。
A.在实施过程中应用动态控制原理 B.按预定的时间动用或提前使用
C.进度控制计划免受风险因素的干扰 D.各方参建单位的进度关系得到协调
考点：进度控制总纲——控制目标
2.下列影响工程进度的因素中，属于业主因素的是（）。
A.汇率浮动和通货膨胀 B.不明的水文气象条件
C.提供的场地不能满足工程正常需要 D.合同签订时遗漏条款、表述失当
考点：进度控制总纲——影响因素
解析：

3.下列建设工程进度控制因素中，属于业主影响因素的是（）。
A.地下埋藏文物的保护、处理 B.合同签订的遗漏条款、表达失当
C.应提供的施工场地条件不能及时提供 D.特殊材料及新材料的不合理使用
考点：进度控制总纲——影响因素
4.下列建设工程进度影响因素中,属于组织管理因素的有（）。
A.业主使用要求的改变而变更设计
B.向有关部门提出各种审批手续出现的延误
C.计划安排不周密导致停工待料
D.施工图纸供应不及时和不配套
E.有关方拖欠资金
考点：进度控制总纲——影响因素
5.下列因素中，属于设计进度影响因素的是（）。
A.季节变化 B.施工方案变更
C.业主未能及时提供场地 D.图纸供应不及时
考点：进度控制总纲——影响因素
6.下列建设工程进度控制措施中，属于合同措施的是（）。
A.建立健全协调会议制度 B.进度控制工作细则
C.对应急赶工的给予优厚的赶工费 D.推行CM承发包模式
考点：进度控制总纲——控制措施
解析：

7.为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（）。
A.推行CM承发包模式 B.对工期提前给予奖励
C.建立进度信息沟通网络 D.公正地处理工程索赔
E.建立进度计划检查分析制度
考点：进度控制总纲——控制措施
8.为确保建设工程进度控制目标的实现项目监理机构可采取的技术措施是（）。
A.建立工程进度信息沟通网络 B.审查承包商提交的进度计划
C.及时办理工程进度款支付手续 D.建立实际进度检查分级制度
考点：进度控制总纲——控制措施
9.下利建设工程进度控制措施中，属于技术措施的是（）。
A.审查承包商提交的进度计划
B.及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.协调合同工期与进度计划之间的关系
D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络
考点：进度控制总纲——控制措施
10.为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（）。
A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
考点：进度控制总纲——控制措施
11.下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A.采用CM承发包模式 B.审查承包商递交的进度计划
C.办理工程进度款支付手续 D.建立工程变更管理制度
考点：进度控制总纲——控制措施
12.在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。
A.收集和整理比较详细的设计资料
B.比较和分析各项技术方案的合理性
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.提出和改进设计、施工的进度控制措施
考点：总进度目标论证——内涵
解析：

13.【佑森教育】项目管理的主要任务是在（）对项目的目标进行控制。
A.项目决策阶段 B.项目设计阶段
C.项目实施阶段 D.项目验收阶段
考点：总进度目标论证——内涵
14.大型建设项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制（），论证总进度目标实现的可能性。
A.总进度纲要 B.施工组织总设计
C.总进度规划 D.各子系统进度规划
考点：总进度目标论证——总进度纲要
15.建设项目总进度纲要的主要内容有（）。
A.项目总进度规划 B.投资计划年度分配表
C.建设方案论证和可行性分析 D.项目总进度目标实现的条件和措施
E.项目里程碑事件的计划进度目标
考点：总进度目标论证——总进度纲要
16.按照建设项目总进度目标论证的工作步骤,项目结构分析后紧接着需要进行的工作是( )。
A.调查研究和收集资料 B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划 D.进度计划系统的结构分析
考点：总进度目标论证——论证步骤
17.【佑森教育】建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A.实施阶段 B.决策阶段
C.项目全寿命周期 D.使用阶段
考点：进度控制总述——各方任务
18.【佑森教育】在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。
A.设计工作进度 B.可行性研究工作进度
C.招标工作进度 D.物资采购工作进度
E.用户管理工作进度
考点：进度控制总述——各方任务
19.【佑森教育】建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。
A.编制各层进度计划 B.调查研究和收集资料
C.进度计划系统的结构分析 D.项目结构分析
E.协调各层进度计划的关系
考点：总进度目标的论证程序
20.【佑森教育】关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
考点：总进度目标的论证程序
21.【佑森教育】在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（  ）进行标识。
  A.计划形式       B.计划层
  C.计划对象       D.计划方法
  E.资源类别
考点：总进度目标的论证程序
22.下列建设工程进度控制任务中，属于设计准备阶段进度控制任务的有（）。
A.编制工程项目总进度计划
B.编制详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制决策
D.进行环境及施工现场条件的调查和分析
E.编制工程年、季、月实施计划
考点：实施阶段进度控制主要任务——设计准备阶段
解析：

23.受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制（）。
A.施工总进度计划 B.监理进度计划
C.设计总进度计划 D.单位工程施工进度计划
考点：实施阶段进度控制主要任务——监理方
24.监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务是（）。
A.进行设计进度目标决策 B.建立图纸审查、工程变更管理制度
C.向建设单位提供有关工期的信息 D.编制详细的出图计划
考点：实施阶段进度控制主要任务——监理方
25.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括（）。
A.协助业主确定工期总目标 B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续 D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
考点：实施阶段进度控制主要任务——监理方
26.下列进度计划表中，属于建设单位计划系统中工程项目建设总进度计划的有（）。
A.工程项目一览表 B.投资计划年度分配表
C.年度设备平衡表 D.工程项目进度平衡表
E.年度建设资金平衡表
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
解析：

27.在建设单位的计划系统中，根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划，称为（）。
A.工程项目总进度计划 B.工程项目前期工作计划
C.工程项目年度计划 D.工程项目进度平衡计划
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
28.程进度控制计划体系中，从开始建设至竣工投产进行统一部署的工进度计划是（）。
A.工程项目进度平衡表 B.单位工程施工进度计划
C.工程项目前期工作计划 D.工程项目总进度计划
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
29.项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目进度计划，其内容包括（）。
A.施工图设计工作进度计划表 B.年度建设资金平衡表
C.工程项目进度平衡表 D.分部分项工程施工进度计划表
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
30工程项目年度计划的内容包括（）。
A.投资计划年度分配表 B.年度计划项目表
C.年度设备平衡表 D.工程项目一览表
E.年度竣工投产交付使用计划表
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
31建设单位计划系统中工程项目年度计划的内容有（）。
A.年度建设资金平衡表 B.年度设备平衡表
C.投资计划年度分配表 D.年度出图计划表
E.年度竣工投产交付使用计划表
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
32在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有（）。
A.工程项目建设总进度计划 B.综合进度控制计划
C.批准的设计文件 D.设计总进度计划
E.施工图设计工作进度计划
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
33.保证工程建设中各个环节相互衔接，工程项目进度平衡表中应明确的内容包括（）。
A.各种设计文件交付日期 B.主要设备交货日期
C.施工单位进场日期 D.工程材料进场日期
E.水、电及道路接通日期
考点：参建各方进度计划系统——建设单位
34.在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理单位总进度计划的编制依据有（）。
A.施工单位的施工总进度计划 B.工程项目建设总进度计划
C.设计单位的设计总进度计划 D.工程项目可行性研究报告
E.工程项目前期工作计划
考点：参建各方进度计划系统——监理单位
解析：

35.在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（）。
A.分部项目工程进度计划 B.阶段性设计进度计划
C.工程项目年度计划 D.年度建设金计划
考点：参建各方进度计划系统——设计单位
解析：

37.采用横道图表示建设工程进度计划的优点是（）。
A.能够明确反映工作之间的逻辑关系 B.易于编制和理解进度计划
C.便于优化调整进度计划 D.能够直接反映影响工期的关键工作
考点：进度计划的表示方法——横道图法
解析：

38.采用横道图表示工程进度计划的缺点有（）。
A.不能反映工程费用与工期之间的关系
B.不能计算各项工作的持续时间
C.不能反映影响工期的关键工作和关键线路
D.不能明确反映各项工作之间的逻辑关系
E.不能进行进度计划的优化和调整
考点：进度计划的表示方法——横道图法
39.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是（）
A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间
E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象
考点：进度计划的表示方法——横道图法
40.应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，绘制网络图的前提是（）。
A.计算时间参数 B.进行项目分解
C.计算工作持续时间 D.确定关键路线
考点：进度计划编制程序——绘图阶段
解析：

41.建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是（）。
A.分析工作之间的逻辑关系 B.计算工作持续时间
C.进行项目分解 D.确定进度计划目标
考点：进度计划编制程序——计划准备阶段