【佑森作业】监理工程师《案例分析》招投标及合同管理(1)(04.02)

发布时间:2021-04-02 17:36:34来源:佑森教育阅读量:615

    A部分

    【案例1】某依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选定施工单位,有A、B、C、D、E、F、G七家施工单位通过了资格预审。实施过程中发生如下事件:

    事件1:在设计评标委员会组成方案时,建设单位提出:评标委员会由7人组成;建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员,另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员,其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。

    事件2:施工招标文件规定,9月17日上午9:00开标,投标保证金为75万元。开标时经核查发现:①D单位的投标保证金分两次交纳,分别是9月16日交纳70万元,9月17日9:05交纳5万元;②F单位投标文件的密封破损;③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章。

    事件3:开标后,B单位向招标人递交了投标报价修正函,将原投标报价降低265.32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。

    事件4:开工前,施工单位向建设单位报送了工程开工报审表及相关资料。项目监理机构审查后认为:征地拆迁工作满足工程进度需要;施工单位现场管理及施工人员已到位,现场质量、安全生产管理体系已建立,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。但因其他开工条件尚不具备,总监理工程师未签发工程开工令。

    问题:

    1.针对事件1,指出建设单位所提要求的不妥之处,说明理由。

    2.事件2中,分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效?说明理由。

    3.指出事件3中的不妥之处,说明理由

    4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法

    5.针对事件4,根据《建设工程监理规范》,该工程还应具备哪些条件,总监理工程师方可签发工程开工令。

 

    B部分

    【案例2】某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C,D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时为投标截止时间,11月10日发出中标通知书。

    在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业均提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

    评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。

    问题:

    1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。

    2.C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由.

    3.请指出开标工作的不妥之处,并说明理由。

    4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,并分别说明理由。

    5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。

    6.合同签订的日期是否违规?说明理由。

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