监理《案例分析》优质练习题—网络计划进度检查练习(12.22)

发布时间:2021-12-22 11:12:43来源:佑森教育阅读量:1433

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12月22日《案例分析》练习题——网络计划进度检查练习


A部分

【案例1】

某项目进度计划如图:

分别于第4周初和第12周末进行进度检查:
第4周上班时刻进度检查发现:
(1)A工作已经完成3周
(2)B工作尚需2周
(3)C工作已经开始2周
【B】第12周末进度检查发现:
(1)H工作刚刚完成
(2)I工作提前一周完成
(3)J工作已经完成


问题:
1.根据第4周初的检查结果,在答题卡图中绘制实际进度前锋线,并分析工作A、B、C实际进度情况以及对各紧后工作及总工期的影响。
2.第4周初检查后试预测对工期的影响,并说明理由。
93.第12周末检查后,在答题卡图中绘制实际进度前锋线,试预测对工期的影响,并说明理由。

 

【案例2】

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。

施工过程中发生如下事件:
事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作在未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。


问题:
1.针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
2.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期为多少天?

 

 

B部分

【案例3】

某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示,时间单位:月)。
总监理工程师组织项目监理机构的相关专业监理工程师对该施工总进度计划进行了详细的审查,确认无误后,由总监理工程师签字确认。

施工过程中发生了系列事件:
事件一:当工程进行到第7个月末时,监理工程师进行了进度检查,并绘制了实际进度前锋线,如图4.1中的前锋线所示。
事件二:E工作和F工作于第l0个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第l3个月末完成。
事件三:工程进行到第l2个月末时, 进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作仅完成了1个月的工作量;
(3)J工作和G工作刚刚完成。


问题:
1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响,并说明原因。
3.根据第l2个月末进度检查结果,在答题卡图4.2中绘出实际进度前锋线。分析说明此时总工期为多少个月?
4.由于J工作和G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。
试问:造价工程师应如何处理?并说明理由。

 

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