监理工程师《进度控制》练习题-网络优化—工期优化(01.06)

发布时间:2022-01-06 10:50:38来源:佑森教育阅读量:2158

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第四节:网络优化——工期优化1月6日练习题

客观试题

1.根据优化目标的不同,网络计划的优化可分为(    )。
A.工期优化                           B.工效优化
C.费用优化                           D.资源优化
E.质量优化
考点:网络计划——三类优化方式


2.网络计划工期优化方法中,不包括(    )。
A.工期优化                           B.费用优化
C.资源优化                           D.工作优化
考点:网络计划——三类优化方式


3.网络计划工期优化的前提是(    )。
A.计算工期不满足计划工期             B.不改变各项工作之间的逻辑关系
C.计划工期不满足计算工期             D.将关键工作压缩成非关键工作
考点:网络优化——工期优化


4.网络计划的工期优化过程中,压缩关键工作的持续时间应优先选择(    )。
A.有充足备用资源                      B.对质量影响较大
C.所需增加费用最少                   D.持续时间最长
E.紧后工作最少
考点:网络优化——工期优化


5.当网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足工期要求,可采用的调整方法是压缩(    )的工作的持续时间。
A.持续时间最长                       B.自由时差为零
C.总时差为零                          D.时间间隔最小
考点:网络优化——工期优化


6.工程网络计划工期优化的基本方法是通过(    )来达到优化目标。
A.改变非关键工作之间的逻辑关系       B.压缩非关键工作的持续时间
C.改变关键工作之间的逻辑关系          D.压缩关键工作的持续时间
考点:网络优化——工期优化


7.关于工程网络计划工期优化的说法,正确的有(    )。
A.应分析调整各项工作之间的逻辑关系
B.应有步骤地将关键工作压缩成非关键工作
C.应将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值 
D.应考虑质量、安全和资源等因素选择压缩对象
E.应压缩非关键线路上自由时差大的工作
考点:网络优化——工期优化


8.工程网络计划工期优化过程中,首先应选择压缩持续时间的工作是(    )的关键工作。
A.缩短时间对质量和安全影响不大       B.工程变更程序相对简单
C.资源消耗比较均衡                           D.直接成本最小
考点:网络优化——工期优化


9.下列关于工程网络计划工期优化的说法中,正确的是(    )。
A.当出现多条关键线路时,应选择其中一条最优线路缩短其持续时间
B.应选择直接费率最小的非关键工作作为缩短持续时间的对象
C.工期优化的前提是不改变各项工作之间的逻辑关系
D.工期优化过程中须将关键工作压缩成非关键工作
考点:网络优化——工期优化


10.当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时,必须(    )。
A.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作
B.压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间
C.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间
D.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值
考点:网络优化——工期优化

 

案例试题

案例一

某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前,项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批,监理工程师审查后,建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法,将选矿厂的施工进度计划(如图所示)工期控制在210天。

施工单位通过工序和成本分析,得出C、D、H 三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩,其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4天,每缩短1天增加施工成本6000 元;D工序最多可缩短6天,每缩短1天增加施工成本4000元;H工序最多可缩短8天,每缩短1天,增加施工成本5000元。经调整,选矿厂房的施工进度计划满足了合同工期要求,并获得批准。
施工过程中,由于建设单位负责采购的设备不到位,使G工序比原计划推迟了25天才开始施工。
工程进行到第160天时,监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令,要求施工单位将后续工期缩短5天。施工单位改变了M工序的施工方案,使其作业时间压缩了5天,由此增加施工成本80000元。
工程按监理单位要求工期完工。

问题:
1.指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序,并计算工期。
2.根据工期-成本优化原理,施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210天?调整工期所增加的最低成本为多少元?
3.对于G工序的延误,施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。
4.监理单位下达赶工指令后,施工单位应如何调整后续三个工序的作业时间?  
5.针对监理单位的赶工指令,施工单位可提出多少费用索赔?

 

 

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