大家好，这里是「左红军聊基建」
上期我们发布基建精英体系框架的内容后
收到大家热烈反馈
感觉学到的知识都成了体系，相互联系
对自己的职业发展之路也更有方向感了~
左老师把体系概括出来了，
但每个体系需要我们细细研究，用心思考，
才能提升我们职场上与人对接的能力和水平。
因此在开始另一组【基建精英体系框架】前
我们先来回顾一下上期的内容和作业吧
问题一：定额消耗量的定义是什么？
问题二：如何确定材料预算定额消耗量？
定额消耗量是由建设行政主管部门根据合理的施工组织设计，按照正常施工条件制定的，生产一个规定计量单位工程合格产品所需人工、材料、机械台班的社会平均消耗量标准。
那么怎么去确定材料的定额消耗量呢？
首先，必须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质，可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。其计算方法，主要按标准规格及规范要求计算，其中一些基本的计算公式应记住，如：每立方米1砖墙砖的净用量、砂浆用量的计算公式等。
接下来，我们继续研究第二组
基建精英体系框架，听听左老师怎么说~
这一次左老师讲的这五个体系，每个体系单独拎出来都值得好好研究，而体系与体系之间又是交织相通的内容，如网络计划与施工流水都属于“三控三管一协调”，进行施工管理必须精通。
而管理必须有依有据的，那合同管理就是施工的依据，根据它来进行工程管理。招投标这个体系是一个大的综合体，它联系到网络计划中的施工组织设计......
不知道大家听懂没有呢？看看下面的整理，消化一下，再利用空余时间把每个体系吃透哦~
小伙伴可以在扫下方二维码关注【左红军聊基建】公众号给我们留言哦~
