2021年一建《项目管理》16字真经,神总结!
1、审:开工前必须认真审阅施工图纸,填写《图纸自审记录》 2、编:开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前,应编 写关键过程作业指导书,并报相关部门审批。 3、交:每道工序施工前,应进行技术交底、安全交底,使操作人员掌握工艺技术要领和质量标 准。4、试:材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。 5、复:放线、抄平、基准点等检查复核。 6、验:材料、设备、器具等进货检验;隐蔽工程检验;项目竣工检验。 7、检:施工过程质量、安全自检、互检、专检,落实各级管理岗位职责,安全责任。 8、记:作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。 9、报:逐月填报质量月报,及时反馈质量、工伤事故报告。 10、评:及时组织分部、分项和单位工程评定,并报监理单位复验。
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