【佑森独家作业】一建建筑实务:成本管理

发布时间:2022-09-12 09:00:47来源:佑森教育阅读量:1796

历日经年,水滴石穿;持之以恒,功果自见!2022一级建造师《建筑实务》作业题按时更新,需要查看答案可翻至最尾!

 

9月12日  第二节 成本管理

考点一:成本计划
案例一【劳动量】

      某工程基础底板施工,合同约定工期50天,建设单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工期拖后10天。而后,建设单位要求施工单位仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力等措施,在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人·工作日)。
      主体结构开始之前,施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。


问题:
1.计算基础底板钢筋制作的劳动力投入量。
2.计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素?
3.编制劳动力需求计划,应注意哪些要素之间的调节?除了作业人员,劳动力需求计划还应考虑和安排哪些人员?

 

案例二【采储费】
      某工程项目的年合同造价为2160万元,施工企业物资部门按每万元产值10t水泥进行采购。由同一水泥厂供货,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2方案,每2个月交货一次;A3方案,每3个月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。


问题:
1.在该工程项目中,企业应采购多少水泥?
2.通过计算,优选费用最低的采购方案。

 

案例三【采储费】
      某新建办公楼工程,建筑面积48000m²,经公开招标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂列金额1000万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同,合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止。
      项目部编制了工程项目现金流量表,其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t,按照工程款收支情况,提出两种采购方案:
      方案一:以一个月为单位采购周期。一次性采购费用为320元,钢筋单价为3500元/t,仓库月储存率为4‰。
      方案二:以二个月为单位采购周期。一次性采购费用为330元,钢筋单价为3450元/t,仓库月储存率为3‰。


问题:
1.列式计算采购费用和储存费用之和,并优选采购方案?

 

 

 

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