案例一（2011真题）
某公司投标一项外埠市政工程。由于该地区工程建设单位要求投标单位必须为本省的大型国有企业，该公司联合当地一家施工企业投标，并成立商务标和技术标两个编写组。
商务标编写组重点对施工成本影响较大的材料和人工市场行情价进行询价。由于时间较紧，直接采用工程量清单给出的数量进行报价：招标文件只列出了措施费项目，未给出工程量，甲公司凭以往的投标经验报价。
招标文件要求本工程工期为180天。技术标编写组编制网络计划图如下：
最终形成的技术包括：
①工程情况及编制说明；
②项目组成、管理体系、各项保证措施和计划；
③施工部署、进度计划和施工方法选择；
④各种资源需求计划；
⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
问题：
1、建设单位对投标单位的限定是否合法？说明理由。
2、商务标编制存在不妥之处，请予以改正。
3、技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明网络图工期是否满足招标文件要求。
4、最终的技术标还应补充哪些内容？
案例二（2016+2004真题）
某管道铺设工程项目，建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有3家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件，建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。
问题：
1.建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。
2.管道的部分非主体工程要分包给其它单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中，主要考察分包方的哪些方面？
案例三（2014真题）
某市新建生活垃圾填埋场。工程规模为日消纳量200t。向社会公开招标，采用资格后审并设最高限价，接受联合体投标。A公司缺少防渗系统施工业绩，为加大中标机会，与有业绩的B公司组成联合体投标；C公司和D公司组成联合体投标，同时C公司又单独参加该项目的投标；参加投标的还有E、F、G等其他公司，其中E公司投标报价高于限价，F公司报价最低。
A公司中标后准备单独与业主签订合同，并将防渗系统的施工分包给报价更优的C公司，被业主拒绝并要求A公司立即改正。
问题：
1、上述投标中无效投标有哪些？为什么？
2、A公司应如何改正才符合业主要求？
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