【佑森作业】一建《建筑实务》合同管理实战训练(04.14)

发布时间:2021-04-14 11:38:37来源:佑森教育阅读量:1614

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体验课

案例一

项目一:某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。

项目二:某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50天后,接到建设单位签订工程合同的通知。

招标书确定的工期为150天,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工,并要求在90天内完成该项工程。

项目三:某省重点工程向通过资格预审的A、B、C,D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时为投标截止时间,11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业均提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。    

问题:

1.项目一中,燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考察哪些方面?

2.项目二中,指出建设单位存在的违规事项。

3.项目三中,C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由.

4.请指出开标工作的不妥之处,并说明理由。

5.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,并分别说明理由。

6.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。

7.合同签订的日期是否违规?说明理由。

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