【佑森作业】一建《项目管理》项目管理的组织(06.21)

发布时间:2021-06-22 09:47:19来源:佑森教育阅读量:2340

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1.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是(    )。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
考点:组织论
解析:
A正确;组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。达到企业发展转型,小到项目盈利水平,组织的能力直接决定了目标能否实现和实现到哪个程度。
B错误;说反了,是系统的目标决定了系统的组织。目标的大小、难易、长短等各个维度,决定了采用哪种组织形式(矩阵式、直线制亦或是直线职能制)。
C错误;显然,一群乌合之众,人数再多也不利于目标的实现。
D错误;当然有关系,而且是很直接的关系。先进的方法和工具能更高效的实现目标。
2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其(    )方面存在的问题。
A.管理                             B.组织            
C.技术                             D.经济
考点:组织论
解析:项目管理的诊断对象,是目标实现过程中产生的偏差,而组织是决定目标能否实现的决定性因素。故,应首先分析其组织方面存在的问题。
3.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究系统的(    )。
A.工作流程组织                   B.组织目标   
C.技术流程组织                   D.组织分工  
E.组织结构模式
考点:组织论
解析:组织论重点研究的对象概括起来叫“结构分工工作流”。即:①组织结构模式、②组织的分工、③工作流程组织。
4.下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有(    )。
A.组织分工                       B.物质流程组织              
C.信息处理工作流租组织           D.管理工作流程组织            
E.组织结构模式
考点:组织论
解析:

5.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有(    )。
A.组织结构模式反映指令关系          
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工          
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
考点:组织论
6.某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是(    )。

A.组织结构图                     B.项目结构图
C.工作流程图                     D.合同结构图
考点:组织工具——项目结构图
解析:项目结构图是反映组成该项目的“各层次工作任务”的图形。
7.项目结构信息编码的依据是(    )。
A.项目管理结构图                 B.项目组织结构图      
C.项目结构图                     D.系统组织结构图
考点:组织工具——项目结构图
解析:“项目”信息编码依据的当然是“项目”结构图。
8.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是(    )。 
A.组织结构图                     B.工作任务分工表      
C.项目结构图                     D.管理职能分工表 
考点:组织工具——项目结构图 
9.用于表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是(    )。
A.项目结构图                   B.工程流程图  
C.组织结构图                   D.职能分工表
考点:组织工具——组织结构图 
解析:组织结构图,反映的是“组织的指令关系”。专业的讲,就是一个大的组织体系中,各子系统乃至各元素间的指令关系。通俗的讲,就是谁是领导,谁是下属,谁指挥谁。
10.关于项目管理组织结构模式说法正确的有(    )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
E.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
考点:组织工具——组织结构图 
解析:

11.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(    )。
A.进行项目管理任务的详细分解     B.绘制工作流程图  
C.明确项目管理部门的工作任务     D.确定项目组织结构
考点:组织工具——工作任务分工表
解析:

12.关于管理职能分工的说法,正确的有(    )。
A.编制管理职能分工表只针对质量控制进行编制
B.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
C.编制管理职分工表时,施工质检员只有“执行”职能
D.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变
考点:组织工具——管理职能分工表
解析:
A错误;管理职能分工表反映的组织内部各层级的管理职能分工。反映到项目上,就是项目管理班子的管理职能分工,用于企业,就反映企业内部领导班子的管理职能分工。
B正确、C错误;管理职能,由提问→筹划→决策→执行→检查等多个环节组成。
D正确;参建各方组织结构、人员配备、职责任务等各不相同,应编制“各自”的项目管理职能分工表。
E慎选;组织分工包括工作任务分工和管理职能分工,是一种相对静态的组织关系。但并不代表管理职能分工是完全一成不变的。
13.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节,可以使用(    )。
A.项目任务分期表                 B.项目的组织设计文件
C.工作任务分工表                 D.管理职能分工描述书
考点:组织工具——管理职能分工描述书 
解析:管理职能分工描述书,是对管理职能表的进一步阐述和细化。
14.关于管理职能分工表的说法,错误的是(    )。
A.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任
务的项目管理职能分工 
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理
等的管理职能
考点:组织工具——管理职能分工表
15.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(    )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
考点:组织工具——综合考点
16.每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有(  )。
A.设计准备工作的流程           B.工作任务分工的流程
C.施工招标工作的流程           D.施工作业的流程
E.信息处理的流程
考点:组织工具——工作流程图
解析:

17.下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有(    )。
A.基坑开挖施工流程                B.设计变更工作流程
C.投资控制工作流程                D.房屋装修施工流程
E.装配式构件深化设计流程
考点:组织工具——工作流程图
18.关于组织论及组织工具的说法,正确的是(    )。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
考点:组织工具——综合考点
19.关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(    )。
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
考点:组织工具——综合考点
解析:
B正确;工作任务分工表,是确各项工作任务由哪个工作部门牵头、配合及参与的表格。项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整
E正确;编表之前先分解工作任务,这是常识。

 

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