2021年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析(已更新完)

发布时间:2021-09-11 10:44:39来源:佑森教育阅读量:683

2021年一级建造师《项目管理》考后真题答案及解析

一、单选题

1、与单价合同相比较,总价合同的特点是()

A发包人的协调工作量大

B发包人可以缩短招标准备时间

C承包人的风险较小

D在施工进度上能调动承包人的积极性

【答案】D

【解析】考察考点1Z206032总价合同

总价合同的特点是

(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本。

(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。

(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。

(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。

(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。

(6)必须完整而明确地规定承包人的工作。

(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

2、某分项工程某月计划工程量为3200m2计划单价为15元/m2。月末核定实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是(0)元。

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

【答案】B

【解析】考察考点1Z202032成本控制的方法

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量x预算单价=2800x15=42000元

3.关于固定单价合同的说法正确的是()。

A当通货胀达到一定水平时可对单价进行调整

B当国家政策发生变化时可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时可对单价进行调整

D无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

【答案】D

【解析】考察考点固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整:当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

4安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于()环节的工作。

A.诊断 网校

B.监测

C.识别

D.评价

【答案】A

【解析】考察考点1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行

诊断是对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。诊断的工具是企业特性和行

5在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是

A同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B不重视进度计划的比选

C不重视进度计划的调整

D不注意分析影响进度的风险

【答案】C

【解析】考察考点1203042项目进度控制的管理措施,教材P147

缺乏动态控制的观念一只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整。

6某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。

A减轻

B.规避

C.转移

D自留

【答案】A

【解析】考察考点1Z204013项目质量风险分析和控制

质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险,研究制定有效的应对方案,尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度,从而降低风险量和风险等级。例如,在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

7关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是(。

A施工预算的编制以预算定额为主要依据

B施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

D施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

【答案】D

【解析】考察考点成本计划的类型

施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工企业为了加强企业内部的经济核算,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以建筑安装单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程或分部分项程)施所需的人包、材料和施机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程或分部分项工程)所需人工、材料和施工机械台班用量,还规定了工种的类型,工程材料的规格品种,所需各种机械的规格,以便有计划、有步骤地合理组织施工,从而达到节约人力、物力和财力的目的。

8下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。

A..变更技术方案

B.调整工作流程

C增加投入

D签订附加协议

【答案】B

【解析】考察考点1Z206053施王合同实施控制

根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:

(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排调整工作流程和工作计划等。

(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。

(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。

(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议采取索赔手段等。

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