2020一级造价师《造价管理》每日一练(10.21)

发布时间:2020-11-11 09:41:12来源:佑森教育阅读量:2226

梦想也许今天无法实现,明天也不行,但是只要今天的自己比昨天的自己足够努力,就会距离梦想近一步。2020年一级造价师《造价管理》每日一练已更新,快来学习吧!


1、【单选题】关于CM承包模式的说法,正确的是( )。 
 
A、使工程项目实现有条件的“边设计,边施工”  
B、要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标  
C、工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排  
D、所有分包不用通过招标的方式展开竞争  
 


【正确答案】 A 
【答案解析】
本题考查的是工程项目发承包模式。选项B错误,CM承包模式在工程设计尚未结束之前,当工程某些部分的施工图设计已经完成时,就开始进行该部分工程的施工招标,从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段;选项C错误,承包模式是指由建设单位委托一家单位承担项目管理工作,该单位以承包单位的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动;选项D错误,采用CM承包模式时,施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定,而是有一部分完整施工图纸,就分包一部分,将施工合同总价化整为零。而且每次分包都通过招标展开竞争,每个分包合同价格都通过谈判进行详细讨论,从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性。参见教材P79。  

 

2、【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。 
 
A、矩阵制和职能制  
B、职能制和直线制  
C、直线制和直线职能制  
D、直线职能制和矩阵制  

 

【正确答案】 C 
【答案解析】
本题考查的是直线职能制。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。而直线职能制的组织机构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。参见教材P81~82。 
 
 
3、【单选题】项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。 
 
A、直线制  
B、矩阵式  
C、职能制  
D、事业部制  

 

【正确答案】 A 
【答案解析】
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。参见教材P81。  
 

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