备考之路的前方，尽管遥远，尽管颠簸，但大家要做到脚步依然，追求依然，方向依然。佑森教育2021年一级造价工程师《案例分析》每日一练【10.27】已经更新，每一次练习，便是一次对知识点的巩固训练。
某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元%m2和460元/m3。
该工程施工合同工规定：合同工期1年，预付款为合同工价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回顾0%，扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过去时15%，支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单元价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表A-4所示
B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表A-5所示。
【问题】
1.该施工单位报价中的综合费率为多少?
2.该工程的预付款为多少?
3.画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)
4.A分项每月结算工程款各为多少?
5.B分项工程的单元价调整系数炽多少?每月结算工程款各为多少?
查看答案 答:该施工单位报价中的综合费率为:1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74% {或:现场管理费率1×10%=10% 答:该工程的预付款为(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100万元 问题3： 答:该工程资金使用计划的现金流量. 问题4： 第一个月:1100×80=88000元 (1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)=120320元[或800×80+4000×(1.176-1) ×80=120320元] 答:B分项工程的单价调整系数为1/1.08×1.05=0.882(或0.88、0.8818) B分项工程每月结算工程款为: 第一个月:550×460=253000元 第二个月:600×460=276000元 第三个月:由于(550+600+650)-500×3/500×3=20%>15% 所以,按原价结算的工程量为1500×1.15-(550+600)=575m3 按调整单价结算的工程量为650-575=75m3 [或:按调整单价结算的工程量为(550+600+650)-1500×1.15=75m3 按原价结算的工程量为650-575=75m3 则575×460+75×460×0.882=294929元
问题1：
企业管理费率(1+10%)×8%=8.8%
利润率(1+10%+8.8%)×5%=5.94%
合计划内10%+8.8%+5.94%=24.74%]
问题2：
答:A分项工程每月结算工程款为:
第二个月1200×80=96000元
第三个月900×80=72000元
第四个月:由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)/(1100+1200+1300+1400)=20%>15%所以,应调整单价,则
问题5：
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