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6月6日 周一 清单结算综合题（二）
案例一
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的发承包合同包括的分项工程清单项目及其工程量和投标综合单价以及所需劳动量(68元/综合工日)如表所示。工期为5个月。有关合同价款及支付约定的部分内容如下：
(1)采用单价合同。分项工程项目的管理费均按人工、材料、机械费之和的12%计算，利润与风险均按人工、材料、机械费和管理费之和的7%计算；暂列金额为5.7万元；规费费率和增值税税率合计为16%(以不含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数)。
(2)措施项目费为8万元(其中含安全文明施工费3万元)，开工前支付50%，其余部分在工期内前4个月与进度款同时平均拨付。
(3)材料价差调整约定：实际采购价与承包商的投标报价(两种价均不含税)相比，增加幅度在5%以内时不予调整，超过5%以上的部分按实际采购价调整；实际采购价与业主给定的招标暂估价不同时，按实际采购价调整。
(4)当每项分项工程的工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9(或1.1)。
(5)工程材料预付款为合同价(扣除暂列金额)的20%，在开工前拨付，在第3、4月均匀扣回。
(6)第1至4月末，对实际完成工程内容进行计量和计价，发包人按经双方确认的每次工程款的90%拨付。
(7)第5月末办理竣工结算，扣留工程实际总造价的3%作为工程质量保证金，其余工程款于竣工验收后30d内结清。
(8)因该工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长，承包商应在相应分项工程上采取赶工措施，业主方给予承包商赶工补偿1000元/d(含税费)，如因承包商原因造成工期拖延，每拖延工期1d罚款1500元(含税费)。
(9)其他未尽事宜，按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013等相关文件规定执行。
在工程开工之前，承包商提交了施工进度计划如表，并得到监理人的批准。
在施工过程中，于每月末检查核实的进度如表中的实际进度前锋线所示。最后该工程在5月末如期竣工。
根据经核实的有关记录，有如下几项事件应该在工程进度款或结算款中予以考虑：
(1)第2月现场签证的计日工费用2.8万元，其作业对工期无影响。
(2)分项工程F的主要材料量140m²，投标报价70元/m²，实际采购价85元/m²；分项工程H的主要材料量205m²，招标暂估价60元/m²，实际采购价65元/m²。
(3)分项工程J的实际工程量比清单工程量增加60m²。
(4)从第4月起，当地造价主管部门规定，人工综合工日单价上调为98元/工日。
问题：
1.该工程签约合同价为多少万元？开工前业主应拨付给承包商的工程材料预付款和措施项目工程款分别为多少万元？
2.前4个月每月承包商已完工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？
3.第5月末办理竣工结算，工程实际总造价为多少万元？扣除工程质量保证金后的结算款为多少万元？
(计算结果保留三位小数)
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