某产业园区6层框架结构综合楼项目，建筑面积8000m2,钢筋混凝土独立柱基础,埋深为2.4m,上设基础梁。承发包合同约定钢材由建设单位供应。施工单位制定的基础工程施工方案为：分两个施工段组织流水施工，根据工期要求编制的基础工程双代号网络施工进度计划如图5-9所示。
假设每项工作均按最早时间安排作业，在工程施工中发生如下事件：
事件1：土方开挖2施工中，发现局部地基持力层为软弱层，经处理工期延误9天。按照清单计价方法核算，该分项工程全费用增加6万元。
事件2：基础梁1施工中，因钢材未及时进场，工期延期3天。按照清单计价方法核算，该分项工程全费用增加2万元。
事件3：柱基础2施工时，因施工单位原因造成工程质量事故，返工处理致使工期延期5天。按照清单计价方法核算，该分项工程全费用增加5万元。
问题：
1.指出基础工程网络施工进度计划的关键线路，并计算计划工期。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期和(或)费用索赔，并分别说明理由。
3.上述事件发生后，该基础工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出实际的关键线路。该基础工程实际工期是多少天？可索赔工期多少天？
4.计算承包商应得到的费用索赔是多少？
5.在表5-2中以横道形式分别绘出该基础工程计划和实际施工进度。
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