想成功通关2022年咨询工程师实务科目?这套学习方法你不可以不知道!

发布时间:2022-05-10 15:01:18来源:佑森教育阅读量:400

2022年咨询工程师目前是延期了,你们的备考进度是不是已经断了?不管怎么样,小佑强烈建议大家:不管之前复习进度如何,从现在开始,重新把知识点记起来!以防万一。下面小佑就给大家带来了《咨询方法与实务》中现代工程咨询方法的相关知识点,赶紧收藏下来备用!

 

01-现代工程咨询服务范围

1)政策咨询(2)规划咨询(3)项目咨询(4)评估咨询(5)全过程工程咨询

 

02-现代咨询方法的基本特点

1)定性分析与定量分析相结合,重视定量分析

2)动态分析与静态分析相结合,重视动态分析

3)统计分析与预测分析相结合,重视预测分析

 

03-常用的现代咨询方法中综合分析方法

常用的现代咨询方法中综合分析方法有:逻辑框架法、层次分析法、SWOT分析法、PEST分析法等。

*逻辑框架法*

1.逻辑框架法核心是项目各要素之间的因果关系,结果是形成一个逻辑框架表。矩阵从下到上,分为投入、产出、具体目标和宏观目标四层;从左到右分别为各层次目标、定量化指标、指标的验证方法和实现该目标的必要假设及外部条件。

2.宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组合的整体目标。具体目标是项目的直接效果,是项目立项的重要依据,是逻辑框架编制的第一个步骤。产出指项目的建设内容或投入的产出物。投入和活动主要包括资源和时间等的投入。

3.水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。

4.列入逻辑框架矩阵表的重要假设条件要具备3个条件:对项目的成功很重要、项目本身无法对之进行控制、有可能发生。

5.逻辑框架采用的验证指标应具备下列条件:

1)清晰的量化指标;(2)针对项目主要具体目标;(3)验证指标与对应目标的关系明确合理;(4)验证指标与目标层次一一对应;(5)指标完整、充分、定义准确;(6)验证指标必须客观;(7)很难找到直接验证指标时可用间接指标;(8)验证指标应准确。

*层次分析法*

1.层次分析法的优点:(1)系统性的分析方法;(2)简洁实用的决策方法;(3)所需定量数据信息较少。

2.层次分析法的缺点:(1)不能为决策者提供新方案;(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定;(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂。

3.层次分析法的四个步骤:建立层次结构模型、构造比较判别矩阵、单准则下层次排序及一致性检验、层次总排序及其一致性检验。

4.层次结构模型:目标层、准则层、方案层。

5.和(根)法步骤:列归一;求行和(根);归一求权重向量;求最大特征值λ。

6.一致性指标CI=(λ-n/n-1),一致性比例CR=CI/RI0.1,一致性通过。

*SWOT分析法*

1.SWOT分析法,即优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)分析,亦称态势分析法。

SO战略(优势-机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。

WO战略(劣势-机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的策略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。

ST战略(优势-威胁):是指企业利用自我优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。

WT战略(劣势-威胁):一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。

2.SWOT分析法的三个步骤:分析环境因素、构造SWOT矩阵、制定行动计划。

3.外部环境因素包括机会和威胁;内部环境因素包括优势和劣势。

*PEST分析法*

1.PEST分析是指宏观环境的分析,包括政治(Politics)、经济(Economy)、社会(Society)和技术(Technology)四个方面,PEST分析法只考虑了宏观环境因素,故具有局限性,需要与SWOT方法等其他综合分析法结合使用。

2.政治环境分析:政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断和预测十分重要。

3.经济环境分析:经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

4.社会自然环境分析:社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

5.技术环境分析:技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争的格局。

 

 

佑森教育咨询工程师培训课程火热报名中!“考神”左红军团队授课,独创网校2.0学习模式,6年通过率验证,咨询工程师培训知识点精讲,每日绝密独家作业,专属顾问督学,结合咨询工程师考试命题规律、基础、体系、答疑老师全程手把手教学。如需更多的教学信息,请点击【了解详情>>】

本文链接:https://www.yousenjiaoyu.com/zixun/beikao/14877.html
通关课程推荐