水滴石穿，不是因为一滴水的力量有多大，而是因其坚持不懈，故集细微的力量也能成就难能的成果。大部分成功的人不是因为他的天资有多高，而是背后肯付出时间与精力进行学习！
1.【多选】关于规划环境影响评价内容中环境影响预测与评价，正确的有（ ）。
A.估算不同情景下规划实施对各类支撑性资源的需求量
B.确定不同规划时段的环境目标
C.评价区域资源与环境对规划实施的承载能力
D.提出明确提出规划实施的资源、生态、环境制约因素
E.分析本规划与同层位规划的符合性和协调性分析结论
【答案】AC
【解析】2.规划分析
给出规划与法规政策、上层位规划、区城“三线一单”（生态保护红线、环境质里底线、资源利用上线、环境准入负面清单)管控要求、同层位规划在环境目标、生态保护、资源利用等方面的符合性和协调性分析结论，重点明确规划之间的中突与矛盾。
3.现状调查与评价
明确提出规划实施的资源、生态、环境制约因素。
4.环境响识别与评价指标体系构建
识别规划实施可能景响的资源、生态、环境要素及其范围和程度，确定不同规划时段的环境目标，建立评价指标体系，给出评价指标值。
5.环境景响预测与评价
设置多种预测情景，估算不同情景下规划实施对各类支撑性资源的需求里和主要污染物的产生里、排放里，以及主要生态因子的变化里。评价区域资源与环境对规划实施的承载能力。
2.【多选】以下方法与工具中，属于企业发展规划可采用的分析方法有（ ）。
A.企业价值链分析
B.SWOT分析
C.对标分析
D.长短名单法
E.波特五力模型
【答案】ABCE
【解析】
二、企业发展规划的分析方法
企业发展规划问采用的分析方法较多。其中，行业环境分析方法与产业发展规划的行业分析方法相同，例如℉ST模型、波特五力模型、行业态势矩阵、产品竞争力模型〔G矩阵)、企业竞争力评价指标体系、项目竞争力综合评价指标体系等。
企业发展规划更加关注企业竞争力和盈利能力，企业对标分析、企业竞争力分析、企业价值链分析和企业S加T分析是重要工具。
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