咨询工程师【工程项目组织与管理】章节易考题:工程项目合同管理

发布时间:2022-08-24 10:28:41来源:佑森教育阅读量:905
2024咨询工程师考试必考考点汇总获取

水滴石穿,不是因为一滴水的力量有多大,而是因其坚持不懈,故集细微的力量也能成就难能的成果。大部分成功的人不是因为他的天资有多高,而是背后肯付出时间与精力进行学习!

 

1.【单选】合同一方不得把自己的意愿强加于另一方,这是合同管理(  )原则的要求。
A.诚实信用

B.平等自愿

C.等价有偿

D.公平公正


【答案】B
【解析】平等自愿的原则。任何一方都不得把自己的意志强加于另一方,更不得强迫对方同自己签订合同。


2.【多选】根据《标准施工招标文件》(2007年版),在履行合同过程中,由于(  )原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。
A发包人增加合同工作内容

B发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性

C.发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的

D.因发包人原因导致的暂停施工

E.出现合同约定的异常恶劣气候的条件


【答案】ABCD
【解析】在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。
(1)增加合同工作内容;
(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;
(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;
(4)因发包人原因导致的暂停施工:
(5)提供图纸延误:
(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款:
(7)发包人造成工期延误的其他原因。
由于出现合同约定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期。

 

佑森教育咨询工程师培训课程火热报名中!“考神”左红军团队授课,独创网校2.0学习模式,6年通过率验证,咨询工程师培训知识点精讲,每日绝密独家作业,专属顾问督学,结合咨询工程师考试命题规律、基础、体系、答疑老师全程手把手教学。如需更多的教学信息,请点击【了解详情>>】

本文链接:https://www.yousenjiaoyu.com/zixun/beikao/18421.html

咨询工程师视频课件、思维导图、学习指导免费获取

2024年咨询新旧教材变化对比【完整版】

24年咨询全科新教材变化解读&命题预测——左红军师资团队权威解读
受压缩限制图片显示不全,点击下载保存完整资料
通关课程推荐