咨询工程师【工程项目组织与管理】章节易考题:项目团队建设

发布时间:2023-01-31 14:18:04来源:佑森教育阅读量:726

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“锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”这句话强调了做什么事都要持之以恒,不怕困难,不怕失败,最后才能成功。所以要记住坚持下去,正所谓有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。永不满足、永不放弃是向上的动力。

 

1.【单选】将项目团队部分成员放到恶劣环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为(  )。
A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训川练


【答案】C
【解析】人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解,提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训川练性活动。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点,让他们自己去安排生活,在特殊环境下学会相互依存和相互适应,或想办法去改善生活条件等,以提高作为一个团队整体的行动能力。


2.【单选】让项目团队计划执行链中最未端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的(   )活动。
A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性


【答案】D
【解析】开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的,让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多,包括:①为改进项目团队的管理而设计的活动;②为改进项目团队完成能力而专门设计的活动;③为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。团队建设性活动还可以结合团队的实际工作进行。

 

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