咨询工程师【工程项目组织与管理】章节易考题:工程项目的管理模式

发布时间:2023-02-01 15:35:34来源:佑森教育阅读量:636

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尝试过坚持的人煅造了包含毅力的信念。尝试过坚强的人都经历过无数的困苦,都面临过非常人能承受的恐惧,都避免不了插入心扉的绞痛。正因为这极强的坚持,排山倒海的气势冲击人心,毅力在不断的坚持下愈战愈强,使信念镀上一层百箭不侵的毅力盔甲。

 

1.【多选】关于设计一建造模式,下列叙述正确的有(  )。
A.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责

B.因设计由承包商负责,增加了索赔

C.施工经验能够融入设计过程中,有利于提高可建造性

D.对投资和完工日期有实质的保障

E.如果设计单位提出变更,代价非常大


【答案】ACD
【解析】B项,因设计由承包商负责,减少了索赔。
E项,业主无法参与设计单位的选择,对最终设计和细节的控制能力降低,总价包干可能影响项目的设计和施工质量。因此,如果业主提出变更,代价非常大。


2.【多选】关于风险型CM模式,下列说法正确的有(  )。
A.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问

B.CM经理在施工阶段担任总承包商的角色

C.一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用

D.GMP包括工程的预算总成本和CM经理的酬金

E.如工程结算超过GMP,节约的投资归业主


【答案】ABCD
【解析】E项,在风险型CM模式下,如工程结算超过GMP,由CM经理的公司赔偿;如果低于GMP,节约的投资归业主,但可按约定给予CM经理公司一定比例的奖励性提成。

 

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