莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】监理人与当事人双方协商承包人实际完成工作的价值,以及承包人已提供的材料、施工设备、工程设备和临时...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-17 10:00:10
莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选】采用设计施工总承包,发包人在收到承包人竣工验收申请报告( )天后未进行验收,视为验收合格。实际竣工日...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-16 09:33:19
莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选】根据《标准施工合同》,表明合同终止的行为是( )。 A、竣工验收合格 B、工程移交 C、竣工结...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-15 09:37:28
莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金的时间为( )。 A...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-14 09:49:22
莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】由于施工过程中,施工单位甲某违反操作规定,直接将拆除的模板从上往下扔,将其扔到了维护的外侧,砸伤...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-13 10:57:04
不怕路远,就怕志短。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】在施工准备阶段的合同管理过程中,下列方案不需要5人以上专家进行论证的是( )。 A、深基坑工程 B、地下...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-10 10:42:43
不怕路远,就怕志短。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】承包人向发包人申请到期应返还承包人质量保证金的金额,发包人应在( )天内会同承包人按照合同约定的内容核实承...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-09 09:33:08
不怕路远,就怕志短。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底,交底会议纪要应由( )整理,与会各方会...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-08 09:32:25
不怕路远,就怕志短。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】根据《标准施工合同》,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路通行权的是( )。 A、发包人 B、承包...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-07 09:20:29
不怕路远,就怕志短。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】工程施工过程中,对于变更工作的单价在已标价工程量清单中无适用或类似子目时,应由( )按照成本加利润的原则商...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-06 09:58:19
莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】在施工准备阶段的合同管理过程中,下列方案不需要5人以上专家进行论证的是( )。 A、深基坑工程 ...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-03 09:46:12
选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】根据《标准施工合同》,不属于发包人责任的暂停施工的是( )。 A、发包人未履行合同...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-02 10:19:14
让努力成为一种习惯。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】承包商运抵现场的施工设备,该设备已经使用完毕,后期施工不再使用该设备,正确的做法为( )。 A、承包人可...
来源:佑森教育发布时间:2021-12-01 09:19:53
莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】某工程项目施工中现场出现了图纸中未标明的地下障碍物,需要作清除处理。按照合同条款的约定,承包人应...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-30 09:17:25
只会幻想而不行动的人,永远也体会不到收获果实时的喜悦。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】根据《标准施工合同》,承包人向监理人递交索赔意向书的时效是( )。 A...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-29 10:11:52
选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】承包人应在收到分包人提供的竣工验收报告之日起( )日内通知发包人进行验收,分包人应...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-26 09:43:47
不怕路远,就怕志短。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】根据《标准施工合同》,监理人在工程施工准备阶段的职责是( )。 A.组织施工图设计交底 B.审查承包人质...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-25 09:21:51
人生伟业的建立,不在能知,仍在能行。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 【单选题】根据NEC合同文本,以下有关伙伴关系的论述中,正确的是( )。 A.伙伴关系协议明确各方工作...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-19 09:15:23
人生伟业的建立,不在能知,仍在能行。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! [单选题]根据《标准施工合同》,施工准备阶段设计交底应由( )组织。 A.设计人 B.监理人 C...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-18 09:16:05
不怕路远,就怕志短。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 「单选题」根据《标准施工合同》,发包人在工程施工准备阶段的义务是( )。 A.组织施工单位测设施工控制网 B.组织...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-17 09:15:06
感谢生活与经历,请继续微笑。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 「单选题」根据NEC合同文本,( )来负责协调伙伴关系成员之间的关系,监控现场内外的工程实施。 A.雇主的项目...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-16 09:35:41
莫找借口失败,只找理由成功。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 「单选题」根据美国AIA标准合同文本,CM合同与雇主订立合同的当事人是( )。 A.建筑师 B.专业咨询机构 ...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-15 10:31:36
选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 「单选题」根据《标准设计施工总承包合同》,关于工程分包的说法,正确的是( )。 A.承包人不...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-12 16:28:20
即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。2022监理工程师《合同管理》每日一练按时更新,把不可能变成可能! 「单选题」建设工程采用设计施工总承包模式时,对于发包人同意的分包工作,承包人的正确做法...
来源:佑森教育发布时间:2021-11-11 11:18:25