【佑森作业】监理工程师《案例分析》清单与结算(3)(03.10)

发布时间:2021-03-10 10:38:49来源:佑森教育阅读量:401

A部分

【案例1】某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额为3800万元,合同工期24个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的 20%。自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率 7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),增值税 9%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。施工单位前8个月的计划完成产值见表6-1。

 

工程实施过程中发生如下事件:

 

事件1:基础工程施工中,自于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。

事件2:工程在第4月按计划完成后,施工至第5个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日),消耗材料150㎡(材料综合单价100元/㎡)。

事件3:工程施工至第6个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。

事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。

事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:

①在建永久工程损失20万元;

②进场待安装的设备损失3.2万元;

③施工机具闲置损失8万元;

④工程清理花费5万元。

问题:

1.本工程预付款是多少万元。按计划完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?

2.针对事件1,指出建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。

3.针对事件2至事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值,项目监理机构在第4-7个月应签认的进度款各是多少万元?

4.针对事件5,逐条指出各项损失的承担方(不考虑工程保险),建设单位应承担的损失是多少万元?

(计算结果保留2位小数)

 

B部分

【案例2】某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元,竣工结算时,结算款按调值公式进行调整。

合同中约定,根据人工费和四项材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表:

问题:

1.列式计算人工费的调整额为多少万元?

2.列式计算四种材料费的调增调减额分别为多少万元?

3.列式计算经调整后的实际结算款应为多少万元?

(精确到小数点后2位)