【佑森独家作业】一建建筑实务:网络计划:逻辑关系调整

发布时间:2022-03-21 10:42:30来源:佑森教育阅读量:1360

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3月21日  第四节:逻辑关系调整

案例一
某单体工程的施工进度计划如图1所示。因工艺设计采用某专利技术,工作F需要在工作B和工作C均完成后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对进度计划网络图进行调整。

问题:绘制调整后的施工进度双代号网络计划。指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。


案例二
某项目部针对一个施工项目编制网络计划图,下面是计划图的一部分:

项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误,C2工作必须在B2工作完成后,方可施工,经调整后的网络计划由监理工程师确认满足合同工期要求,最后在项目施工中实施。

问题:
1.根据该网络计划图其余部分计划工作及持续时间表,补全网络计划的其余部分。
2.根据网络计划图进一步检查时发现的错误,指出如何调整该网络计划?


案例三
某工程,合同工期为23个月,网络计划如图:

问题:
1.计算工期为多少个月?写出关键线路
2.如果工作C和工作G城共用一台施工机械,且只能按顺序施工,该网络计划如何调整较为合理?


案例四
某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程。工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(见下图所示,单位:天),满足合同工期的要求并获业主批准。

在施工进度计划中,工作E和G的吊装荷载基本相同,所以租赁了同一台塔吊安装,并计划定在第76天进场。
在锅炉设备搬运过程中,由于叉车故障在搬运途中失控,所运设备受损,返回制造厂维修,导致工作B中断20天,监理工程师及时向施工单位发岀通知,要求施工单位调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。
对此,施工单位提出了调整方案,即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前,由施工单位组织编制了吊装专项施工方案,并经审核签字后组织了实施。

问题:
1.在原计划中如果先工作E后工作G组织吊装,塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置?说明理由。
2.工作B停工20天后,施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由。


案例五
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图所示。

上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机,经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。
在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。
施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。

问题:
1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少天?
2.施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。
3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。

 

 

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