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3月28日 第七节：网络与索赔（一）
考点一、常规索赔：工程风险
案例一
某工程施工进度计划如图所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要在工作B和工作C均完成后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对进度计划网络图进行调整。
施工过程中发生索赔事件如下：
（1）由于项目功能调整，发生变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元；
（2）当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工、清理恢复施工共用时5个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述（1）、（2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔（所有事项均与实际相符）。
问题：【常规索赔】
分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。
案例二
某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4-1所示。(时间单位：月)
图4-1 施工网络进度计划
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A1工作施工半个月时，发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元；
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元；
(5)因飓风造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月；
(6)飓风清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
问题：
1.指出事件1中承包商的索赔是否成立？并说明理由。
2.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立？并说明理由。
3.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？
考点一、常规索赔：合同责任
案例三
某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不计取其它费用。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位：月)。
图6-1施工总进度计划(初始计划)
施工过程中发生下列事件：
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。
事件2：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件3：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
问题：
1.事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。
2.指出事件2中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。
3.事件3发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。
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