【佑森独家作业】一建建筑实务:合同管理案例分析习题

发布时间:2022-04-15 00:01:38来源:佑森教育阅读量:1012

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4月15日  第三节:其他合同管理

考点一:分包管理
案例一

      某大学城工程,A施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程,总承包单位可自行依法分包,建设单位负责供应油漆等部分材料。
      合同履行过程中,由于工期较紧,A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。D公司将部分油漆劳务作业分包给E。

【问题】
1.分别判定事件二中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法?并逐一说明理由。
2.项目部对于专业分包单位的管理过程包括哪些?


案例二
      某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资15亿元。发包方式采用施工总承包。总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给A装饰分包单位。
      监理人在巡视时,发现有A、B两家装修工程施工单位在现场施工,经调查核实,为保证工程施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确外墙装饰装修工程由B单位负责施工。监理人要求施工总包单位清除对非法承揽工程的分包人。

【问题】
1.工程分包的范围具体包括哪些?(如:专业分包)
2.事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出施工总包单位对该事件的处理程序。


案例三
      某工住宅小区项目,施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。施工合同中约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。
      空调机组订货时,生产厂商提出由其进行安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。

【问题】
1.分别指出建设单位和甲安装单位做法的不妥之处。
2.专业分包合同文件由哪些构成?
3.分包合同的变更应遵循的程序包括哪些?


案例四
      某省重点工程,建设单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》与A施工单位签订施工总承包合同。业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,发生如下事件:
      事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位为此提出异议。
      事件2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
      事件3:为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总承包单位支付工程款后,总承包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总承包单位承担逾期付款的违约责任。
      由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A公司为此支付了50万元补偿款。

【问题】
1.事件1至事件3中施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。
2.A公司是否应该承担B公司造成损失的责任?说明理由。


考点二:工程总承包合同
考点三:物资采购合同
考点四:设备采购合同

案例五
      某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m2;钢筋混凝土框架-剪力墙结构,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标。其中,电梯设备暂估价计入其他项目清单计价表,按实际发生且经发承包双方认可的价格结算。
      施工前,施工单位编制了材料采购计划,要求对物资采购合同的标的、价格、结算、特殊要求等条款加强重点管理。其中,对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
      电梯工程实施前,施工总承包单位作为招标人,组织电梯设备安装工程的公开招标,最终确定甲作为电梯安装工程分包单位,双方经过谈判后签订设备供应合同。

【问题】
1.对工程总包合同的管理工作包括哪些?其实施管理的原则有哪些?
2.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪
些?
3.设备供应合同签订时,应重点关注哪些问题?

 

 

 

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