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6月28日 周二
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方项目管理
2.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B．建设项目工程总承包方项目管理的目标只包括工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标
C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和供货的质量目标
D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
E．建设项目工程总承包方管理工作包括试运行和收尾管理
3.关于参建各方项目管理目标中不包括项目的投资目标的是( )。
A.业主方 B.设计方 C.供货方 D.建设项目工程总承包方
4.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。
A.安全管理是项目管理中的最重要的工作
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
5.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（ ）。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
6.有关建设项目工程总承包方，下列选项中正确的有（ ）。
A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于工程总承包方要负责全部或部分的设计
B.建设项目工程总承包方项目的管理工作不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
7.项目总承包方项目管理的任务包括（ ）。
A.项目风险管理 B.项目合同管理
C.项目收尾管理 D.项目资源管理 E.项目试运行管理
8.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的是( ) 。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径过长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
9.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部
10.某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（ ）。
A.甲工作涉及的指令源有2个，即X1和Y1
B.该组织结构属于矩阵式
C.X1可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
D.当乙工作来自X2和Y2的指令矛盾时，
必须以X2指令为主
E.X3不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
11.下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。
A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递的路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
12.关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C．工作流程图是一种重要的技术工具
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E．在线性组织结构中每一个工作部门的指令源是唯一的
13.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有( )。
A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作
B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
14.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位
D．各主管工作部门 E．各主管人员
15.承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。
A．项目结构的编码 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表
D．工作流程图 E．项目结构图
16.我国多数企业、学校、事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是（ ）。
A.这是一种传统的组织结构模式
B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源
C.一个下级部门可能会有多个上级
D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统
17.下列工程项目策划工作中，不属于项目决策阶段技术策划的是（ ）。
A.技术方案分析和论证 B.关键技术分析和论证
C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术的深化分析和论证
18.单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有( ) 。
A．工程概况 B．施工部署 C．施工进度计划
D．施工准备与资源配置计划 E．施工现场平面布置
19.某施工单位承揽一建筑面积为3万m²的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由（ ）审批。
A.总承包单位技术负责人 B.施工单位的技术负责人
C.项目技术负责人 D.施工单位项目负责人
20.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值 B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施
21.项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离生产的原因和影响
22.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目工程进度计划；②编制工程总进度计划；③编制工程总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。
A.②③①④ B.②③④①
C.③②①④ D.③②④①
23.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。
A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值
24.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（ ）。
A.业主方自行采购 B. 行政指定采购
C.承包商采购 D. 与承包商约定指定供应商采购
E.行业协会统一采购
25.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
26.下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有 （ ）。
A.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制
27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（ ）。
A．承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告
B．项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人
C．承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理
D．承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
E．承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
28.根据《建设工程项目管理规范》，制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。
A．图纸会审记录 B．项目合同 C．组织管理制度
D．组织的经营方针 E．项目管理实施规划
29.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），关于项目管理机构负责人权限的说法，正确的有（ ）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与选择监理单位
C.参与组建项目管理机构
D.在组织制度的框架下参与制订项目管理机构管理制度 E.参与竣工验收
30.根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2017)，项目管理机构负责人的职责包括( )。
A．进行授权范围内的任务分解和利益分配
B．参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
C．组织或参与编制项目管理实施规划
D．组织或参与评价项目管理绩效
E．决定授权范围内的项目资源使用
31.关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
32.沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂，有关沟通下列正确的是（ ）。
A.沟通的能力仅包含表达能力、争辩能力和倾听能力
B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位
C.沟通的过程包括的要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体和沟通环境
D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍
33.根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定，下列施工企业劳动用工管理做法正确的是（ ）。
A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工
B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，每季末结清劳动者剩余工资
C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且应不低于当地最低工资水平
D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资，向劳动者说明协商一致，最长可延期支付60日
E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时，应一次性付清劳动者工资
34.施工风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（ ）。
A.③-②-①-④ B.③-②-④-① C.②-③-④-① D.①-③-②-④
35.若某事件经过风险评估，位于事件风险区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其( )。
A．发生概率，使它移位至风险区D B．损失量，使它移位至风险区C
C．发生概率，使它移位至风险区C D．损失量，使它移位至风险区B
E．发生概率，使它移位至风险区B
36.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。
A.事故防范措施和计划 B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性 D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
37.关于工程建设监理规划，下列正确的是（ ）。
A.编制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主
38.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师
C.专业监理工程师 D.专业工程师
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