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7月18日作业 合同管理
一、单选题
1.关于下列内容不属于施工索赔的最主要依据是( )。
A.合同文件 B.订立合同所依据的适用法律、法规
C.订立合同在专用条款内约定的适用标准、规范 D.施工单位制定的施工组织设计
2.分包工程的预验收应由( )负责组织。
A.分包单位 B.总包单位
C.监理单位 D.建设单位
3.国际机电工程项目技术风险，不采用的防范措施是( )。
A.委托专业化的监理在过程中严格控制施工质量
B.委托专业化的监造单位在过程中严格控制设备制造质量
C.采用国内标准
D.关键技术采用国内成熟的设计、设备、施工技术
4.关于专业工程分包人的责任和义务的说法，正确的是( )。
A.分包人须服从承包人转发的发包人下达的与分包工程有关的指令
B.分包人应履行并承担总包合同中承包人的所有义务和责任
C.特殊情况下分包人可不经承包人允许.直接与监理工程师发生工作联系
D.分包人须服从业主以及监理工程师直接下达的与分包工程有关的指令
二、多选题
5.下列属于机电施工分包合同分析的重点内容有( )。
A.合同通用条款 B.工期要求和延期惩罚条款
C.合同价格、计价方法和价格补偿条件 D.设计图纸的份数、审核和下发程序
E.合同变更方式、索赔程序和争执解决
6.建设工程施工合同示范文本的组成包括()。
A.招标文件 B.协议书
C.结算书 D.通用条款 E.专用条款
7.国际机电工程项目合同风险中,属于环境风险因素的有( )。
A.财经风险 B.技术风险
C.政治风险 D.营运风险 E.市场风险
8.机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑的因素有( )。
A.一些专业性较强的分部工程分包，分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格，如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格
B.机电工程总承包不得进行劳务分包
C.分包合同必须明确规定分包单位的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等
D.分包合同条款应写明确和具体，避免含糊不清
E.主体工程不能分包
9.下列索赔，属于按照索赔目的和要求分类的有( )。
A.汇率索赔 B.灾害索赔 C.工期索赔
D.措施索赔 E.费用索赔
10.机电工程施工索赔的起因包括()。
A.不可抗力因素 B.工程环境变化
C.合同变更 D.合同条文齐全
E.合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任
三、案例题
案例一【2014二建案例一】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35KV变电站施工（含室外电缆敷设）合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
问题： 1.安装公司将工程分包应经谁同意？工程的哪些部分不允许分包？
案例二【2016二建案例四，有修改】
B公司分包了全厂机电设备安装工程（主体工程除外）。
事件1：施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后；
事件2：又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用（人工、材料、机械）。
事件3：工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。
问题：1.按索赔事件的性质分析，B公司可提出哪些类型的索赔？
案例三【2015二建案例二】
某成品燃料油外输项目，由4台5000m³成品汽油灌，两台10000m³消防罐，外输泵和工作压力为4.0MPa的外输管道及相应的配套系统组成。
具备相应资质的A公司为施工总承包单位，A公司拟将外输管道及配套系统施工任务分包给 GC2资质的B专业公司，业主认为不妥，随后A公司征得业主同意，将土建施工分包给具有相应资质的C公司，其余工程由A公司自行完成。
由于业主负责的施工图设计滞后，造成C公司工期延误20天，窝工损失达30万元人民币，C公司向A公司提请工期和费用索赔，A公司以征地由业主负责，C公司应向业主索赔为由，拒绝了C公司的索赔申请。
问题：
1.说明A公司拟将管道系统分包给 B 单位不妥的理由。
2.A公司拒绝C公司的索赔是否妥当？说明理由。
案例四【2014二建】
某中型机电安装工程项目，C公司中标，按合同范本与建设单位签订了施工合同。施工
过程中发生下列事件：
事件一：开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期10天，并造成窝工费及其他经济损失共计15万元；C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天，经济损失3万元；因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用30万元；施工过程中遇台风暴雨，C公司延误工期5天，并发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元。
问题1.列式计算事件一中 C 公司可向建设单位索赔的工期和费用。
案例五【2012二建】
某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。
事件1.当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%.施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。
事件 2:水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。
事件 3.在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。
事件 4:电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。
问题1.各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿？哪些得不到赔偿？分别说明理由。
案例六【2011一建案例五】
某安装公司承接一项空调工程。项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容，江水热源泵机组利用江水冷却，需敷设DN700mm冷却水管至江边，DN700mm 冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作。
问题1.A、B 专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？
案例七【2010一建】
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期 270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元。
问题：1.该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
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