水滴石穿，不是因为一滴水的力量有多大，而是因其坚持不懈，故集细微的力量也能成就难能的成果。大部分成功的人不是因为他的天资有多高，而是背后肯付出时间与精力进行学习！
1.【单选】编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理部门的工作任务
D.确定项目组织结构
【答案】A
【考点】组织工具工作任务分工表
【解析】
2.【多选】关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
A.编制管理职能分工表只针对质量控制进行编制
B.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
C.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
D.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
【答案】BD
【考点】组织工具———管理职能分工表
【解析】A错误；管理职能分工表反映的是组织内部各层级的管理职能分工。反映到项目上，就是项目管理班子的管理职能分工，用于企业，就反映企业内部领导班子的管理职能分工。
B正确、C错误；管理职能，由提问→筹划→决策→执行→检查等多个环节组成。
D正确；参建各方组织结构、人员配备、职责任务等各不相同，应编制“各自”的项目管理职能分工表。
E错误；组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静态的组织关系。但并不代表管理职能分工是完全一成不变的。
佑森教育一级建造师培训课程火热招生中！“考神”左红军团队授课，独创网校2.0学习模式，6年通过率验证，一级建造师知识点精讲，每日绝密独家作业，专属顾问督学，结合一级建造师考试命题规律、基础、体系、答疑老师全程手把手教学。如需更多的教学信息，请点击【了解详情>>】
本文链接：https://www.yousenjiaoyu.com/yijian/beikao/17163.html
