【一建考前必做】2022年一级建造师《项目管理》考前必做88道预测题

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（【一建考前必做】2022年一级建造师《项目管理》考前必做88道预测题）

 

2022年一级建造师《项目管理》考前必做88道预测题

 

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保
B.提高工程质量
C.有利于投资控制
D.有利于进度控制

 

2.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

 

3.关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

 

 

参考答案：

 

1.【参考答案】A
【解析】使用（运行）增值包括：①确保工程使用安全：②有利于环保：③有利于节能：④满足最终用户的使用功能：⑤有利于工程维护。BCD均为建设增值

 

2.【参考答案】ABE
【解析】C错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制；D错误，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

3.【参考答案】B
【解析】A错误，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。
B正确，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
C错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
D错误，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

 

（2022一建项目管理考前必做88道预测题）

 

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2022一级建造师考前预测密押群

 

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