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案例作业 2022.5.23
案例一：
某引水渠工程长5km,渠道断面为梯形开敞式,用浆砌石衬砌。采用单价合同发包给承包人A。合同条件依据《水利水电标准施工招标文件》。合同开工日期为2018年3月1日。合同工程量清单中土方开挖工程量为100万m3,单价为20元/m3。合同规定工程量清单中项目的工程量增减变化超过20%时,属于变更。在合同实施过程中发生以下事件：
事件1:项目法人采用专家建议并通过专题会议论证,拟采用现浇混凝土板衬砌方案。承包人通过其他渠道得到信息后,在未得到监理人指示的情况下对现浇混凝土板衬砌方案进行了一定的准备工作,并对原有工作(如石料采购、运输、工人招聘等)进行了一定的调整。但是,由于其他原因现浇混凝土板衬砌方案最终未予正式采用实施。承包人在分析了由此造成的费用损失和工期延误基础上,向监理人提交了索赔报告。
事件2:合同签订后,承包人按规定时间向监理人提交了施工总进度计划并得到监理人的批准。但是,由于6-9月四个月为当地雨季,降雨造成了必要的停工、工效降低等,导致实际施工进度比原施工进度计划缓慢。为保证工程按照合同工期完工,承包人增加了挖掘、运输设备和衬砌工人。由此,承包人向监理人提交了索赔报告。
事件3:渠线某段长500m为深槽明挖段。实际施工中发现，地下水位比招标资料提供的地下水位高3.10m(属于发包人提供资料不准),需要采取降水措施才能正常施工。据此,承包人提出了降低地下水位措施并按规定程序得到监理人的批准。同时,承包人提出了费用补偿要求,但未得到发包人的同意。发包人拒绝补偿的理由是：地下水位变化属于正常现象,属于承包人风险。在此情况下,承包人采取了暂停施工的做法。
事件4:在合同实施中,承包人实际完成并经监理人签认的土方开挖工程量为130万,经合同双方协商,对超过合同规定百分比的工程量按照调整单价23元/m3结算。工程量的变化未发生39.6款规定的施工组织和进度计划调整引起的价格调整。
问题:
1.承包人是否可以就事件1和事件2向发包人提出索赔?
2.事件3中,承包人是否有权得到费用补偿?承包人的行为是否符合合同约定?
3.事件4中,承包人是否有权延长工期?承包人有权得到土方开挖多少价款?
案例二：
西部某河流上游新建一水库枢纽工程,发包人依据《水利水电标准施工招标文件》与承包人签订了施工合同。在溢洪道工程施工前,承包人拟对闸墩组织流水作业,经监理工程师批准的网络进度计划见图5-9-1。
施工过程中发生以下事件：
事件1:由于生产工人偏少,第2施工段模板制安用时15天完成。
事件2:因钢筋绑扎不满足建筑施工技术规范要求，第1施工段钢筋绑扎返工，耗时5天,增加费用2万元。
事件3:翼墙底板施工中,为加快工程进度,施工单位自行将垫层和底板同时浇筑,并将垫层混凝土强度提高到与底板相同。监理机构发现该问题后,发岀监理指示要求整改。
问题：
1.计算该网络计划的时间参数,并指出网络进度计划的工期和关键线路。
2.分别分析事件1、事件2对闸墩混凝土工程计划工期有何影响?实际工期是多少?指出承包人可以索赔的工期和费用。
3.根据事件3,指出承包人做法的不妥之处,并简要说明理由。该事件若要进行变更,应履行什么程序?
4.不可抗力造成损害的责任分担原则是什么?
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