案例一【经典案例】
某建设单位拟建一幢建筑面积为8650m2的综合办公楼，该办公楼供暖热源拟由社会热网公司提供，室内采暖方式可以考虑两种：方案A为暖气片采暖、方案B为地热盘管采暖。
有关投资和费用资料如下：
（1）一次性支付社会热网公司入网费60元/m2，每年缴纳外网供暖费用为28元/m2（其中包含应由社会热网公司负责的室内外维修支出费用5元/m2）。
（2）方案A的室内外工程初始投资为110元/m2；每年日常维护管理费用5元/m2。
（3）方案B的室内外工程初始投资为130元/m2；每年日常维护管理费用6元/ m2；该方案应考虑室内有效使用面积增加带来的效益（按每年2元/m2计算）。
（4）不考虑建设期的影响，初始投资设在期初。两个方案的使用寿命均为50年，大修周期均为15年，每次大修费用均为16元/m2。不计残值。
问题：（计算结果均保留三位小数）
1.试计算方案A、B的初始投资费用、年运行费用、每次大修费用。
2.绘制方案B的全寿命周期费用现金流量图，并计算其费用现值。
3.试在方案B、C中选择较经济的方案。（在建设单位拟采用方案B后，有关专家提出一个新的方案C，即供暖热源采用地下水源热泵，室内供热为集中空调，同时也用于夏季供冷。其初始工程投资为280元/m2；每年地下水资源费用为10元/m2，每年用电及维护管理等费用45元/m2；大修周期10年，每次大修费15元/m2，使用寿命为50年，不计残值。该方案应考虑室内有效使用面积增加和冬期供暖、夏季制冷使用舒适度带来的效益按每年6元/m2计算。初始投资和每年运行费用、大修费用及效益均按60%为采暖，40%为制冷。）
案例二【经典案例】
某承包商参加某工程投标，为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价对原报价进行调整，报价资料如下表：
该承包商的自报工期：桩基4个月、主体12个月，装饰8个月，假设各分部工程每月完成的工作量相同，且能按月及时收到工程款（不考虑结算时间）
资金时间价值按月利率1%计算，系数见下表：
问题：
1.如果招标控制价为15480万元，其中：桩基1480万元、主体6700万元、装饰7300万元。招标文件规定：各投标报价构成中的相应分部工程报价不得高于招标控制价中相应分部工程造价的10%。
通过计算分析说明该承包商的不平衡报价策略运用是否恰当？
2.采用不平衡报价后，该承包商所得工程款的现值比原报价增加了多少万元？
（计算结果均保留2位小数）
案例三【经典案例】
某招标文件规定：工程预付款为合同价的10%，开工日支付，基础工程完工结算支付时扣回30%，剩余部分在结构工程的第二个季度结算支付时一次扣回；工程进度款按季度结算支付；投标人可以提交一个备选投标方案。
某承包商决定对该工程进行投标，经估算，总价为9000万元，总工期为24个月。其中：基础工程为1200万元，工期为6个月，结构工程4800万元，工期12个月；装饰工程3000万元，工期6个月。
该承包商除按招标文件的要求进行了投标报价外，还提交一个备选投标方案：工程预付款为合同价的5％，工程款按月度支付，其余条款不变。
假定资金时间价值按月利率1％（为简化计算，季利率取3％），各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款（不考虑结算时间）。
资金时间价值系数见下表：
问题：
1.若该承包商中标且业主采纳其建议的付款条件，其所得工程款的现值比原付款条件增加了多少万元？
2.若合同条件改为：预付款为10%，开工前1个月支付，基础工程完工结算支付时扣回20%，以后每月结算支付时扣回10%；按月结算，当月完成的工程款第2个月结算，第3个月末支付。
试计算该合同条件下的工程款终值。
（计算结果均保留2位小数）
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