咨询工程师【工程项目组织与管理】章节易考题:工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理

发布时间:2022-12-15 11:22:06来源:佑森教育阅读量:2829

咨询工程师视频课件、思维导图、学习指导免费获取

2024咨询工程师考后估分

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要因为只是一点就不去做,要记得每天多做一点,并坚持下去,成功最终属于坚持不懈的人!

 

1.【单选】咨询部门对工程项目的要求和期望是(   )。
A.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以偿还债务

B.及时提出对服务的要求,将工程建设的干扰降至最低限度

C.优厚的利润,及时提供施工图纸和最小限度的变动

D.合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策和按时支付工作报酬


查看答案


2.【单选】生产运营部门对工程项目的要求和期望是(   )。
A.规格明确,从订货到发货的时间充裕,有较高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求合理的

B.按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,提供更好的运营条件,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营

C.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬洲以清偿债务

D.原材料及设备及时送达工地


查看答案

 

佑森教育咨询工程师培训课程火热报名中!“考神”左红军团队授课,独创网校2.0学习模式,6年通过率验证,咨询工程师培训知识点精讲,每日绝密独家作业,专属顾问督学,结合咨询工程师考试命题规律、基础、体系、答疑老师全程手把手教学。如需更多的教学信息,请点击【了解详情>>】

本文链接:https://www.yousenjiaoyu.com/zixun/beikao/22734.html

咨询工程师视频课件、思维导图、学习指导免费获取

2024年咨询新旧教材变化对比【完整版】

24年咨询全科新教材变化解读&命题预测——左红军师资团队权威解读
受压缩限制图片显示不全,点击下载保存完整资料
课程推荐
便捷查询
咨询考试时间距2025年咨询考试还有:
351