咨询工程师【工程项目组织与管理】章节易考题:工程项目的管理模式

发布时间:2022-12-22 11:24:31来源:佑森教育阅读量:695

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2024咨询工程师考后估分

尝试过坚持的人煅造了包含毅力的信念。尝试过坚强的人都经历过无数的困苦,都面临过非常人能承受的恐惧,都避免不了插入心扉的绞痛。正因为这极强的坚持,排山倒海的气势冲击人心,毅力在不断的坚持下愈战愈强,使信念镀上一层百箭不侵的毅力盔甲。

 

1.【多选】项目管理服务(PM)模式在工程项目准备和实施阶段的主要工作包括(   )。
A.为业主提供招标代理服务

B.项目策划

C.为业主提供设计管理服务

D.代表业主管理和控制工程项目的质量

E.为业主提供试运行服务


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2.【多选】关于PMC模式,下列叙述正确的有(  )。
A.管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,有利于减少设计变更

B.可采用快速路径法施工,有利于缩短工期

C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,以减少矛盾

D.由于业主与施工承包商没有合同关系,因而控制施工难度较大

E.业主不与施工单位和材料、设备供应商签订合同


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