【佑森独家作业】监理工程师理论与法规：建设工程监理的基础理论练习题-佑森教育

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【佑森监理概论作业】
2月23日周三
第一章建设工程监理的基础理论

考点四：工程承发包及国际咨询管理模式
1.下列工程类别中，建设单位可以在已选定的多家工程监理单位中确定一家“总监理单位”，负责监理项目总体规划、协调和控制的是（）。
A.交钥匙工程 B.EPC承包工程
C.施工总承包工程 D.平行承包工程
2.建设工程采用平行承包模式的优点是（）。
A.工程建设协调难度小 B.较易控制工程造价
C.工程招标任务量小 D.建设周期较短
3.关于平行承包模式下建设单位委托多家监理单位实施监理的说法，正确的有（  ）。
A.监理单位之间的配合需建设单位协调
B.监理单位的监理对象相对复杂，不便于管理
C.建设工程监理工作易被肢解，不利于工程总体协调
D.各家监理单位各负其责
E.建设单位合同管理工作较为容易
4.在建设工程平行承包模式下，需委托多家工程监理单位实施监理时，各工程监理单位之间的关系需要由（）进行协调。
A.设计单位 B.质量监督机构
C.建设单位 D.施工总承包单位
5.建设工程采用平行承发包模式的优点是（）。
A.有利于建设单位对施工单位选择 B.有利于建设单位合同管理和协调
C.有利于工程总价确定和造价控制 D.有利于减少施工过程中的设计变更
6.对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有（）。
A.工程招标任务量大 B.工程造价控制难度大
C.不利于缩短工期 D.质量控制难度大
E.选择承包方范围小
7.建设单位采用工程总承包模式的优点有（）。
A.有利于合同管理 B.组织协调工作量小
C.有利于招标发包 D.有利于缩短建设周期
E.有利于造价控制
8.建设工程采用工程总承包模式的优点有（）。
A.合同关系较简单 B.有利于工程造价控制
C.有利于进度控制 D.有利于工程质量控制
E.合同管理难度小
9.从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。
A.合同关系简单，故合同管理难度较小 B.合同关系简单，但合同管理难度较大
C.合同关系复杂，故合同管理难度较大 D.合同关系复杂，但合同管理难度较小
10.建设工程采用EPC模式的基本特征之一是（   ）。
A.业主承担大部分风险       B.由业主聘请的“工程师”管理工程
C.采用可调总价合同 D.承包商承担大部分风险
11.项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制，主要表现在（）。
A.合同总价较低
B.承包范围大，竞争激烈
C.可以提高项目的经济性
D.从价值工程角度可以取得明显的经济效果
E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
12.关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（   ）。
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是有利于进度控制
D.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
E.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
13.关于建设工程监理委托方式的说法，正确的是（）。
A.建设单位委一托家监理单位有利于工程建设的总体控制与协调
B.平行承包模式下工程监理委托的方式具有唯一性
C.采用施工总承包模式发包的工程，可委托一家或几家监理单位实施监理
D.在监理评标办法中，宜将“经评审的投标价格最低”作为中标条件
14.施工总承包模式下建设工程监理委托方式的特点是（）。
A.合同条款不易准确确定 B.施工总承包单位的报价较低
C.招标发包工作难度大 D.建设周期较长
15.建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有( )。
A.分包单位参与管理，可降低施工总承包单位的报价
B.建设周期相对较短，有利于工程较早投入使用
C.总包合同价确定较早，有利于工程造价控制
D.有总承包单位监督和分包单位自控，有利于工程质量控制
E.协调工作量少，有利于合同管理
16.关于承包模式的说法，正确的有（）。
A.平行承包模式下，建设单位可以委托几家工程监理单位实施监理
B.工程总承包模式下，弱化了工程质量“他人控制”机制
C.施工总承包模式下，需要总监理工程师具备更全面的知识
D.交钥匙工程，需要建设单位委托一家“总监理单位”
E.采用施工总承包或工程总承包模式时，建设单位的组织协调工作量小
17.监理企业发展为全过程工程咨询企业，需要作出的努力有（）。
A.加强市场的宣传力度 B.优化调整企业组织结构
C.加大人才培养引进力度 D.创新工程咨询服务模式
E.重视知识管理平台建设
18.关于全过程工程咨询的说法，正确的是（）。
A.全过程工程咨询是一项新的制度
B.全过程工程咨询不包含投资决策综合性咨询
C.全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询
D.全过程工程咨询是项目管理的一种新形式
19.按照国际咨询工程师联合会(FIDIC)的理念，应基于（）选择咨询服务。
A.业绩 B.质量
C.道德 D.职责
20.国际工程中，工程咨询公司主要为业主提供（）服务。
A.技术咨询 B.材料设备采购
C.工程招标 D.生产准备、调试验收
E.合同咨询和索赔
21.国际工程咨询公司为承包商提供咨询服务时，可提供的服务内容有（）。
A.工程保险服务 B.合同咨询和索赔服务
C.技术咨询服务 D.工程设计服务
E.工程勘察服务
22.工程咨询公司可为承包商提供全部或绝大部分设计服务工作。如果承包商仅承担施工任务时，工程咨询公司也可仅提供（）服务。
A.方案设计 B.详细设计
C.初步设计 D.技术设计
23.CM模式中采用快速路径法的优越性有( )。
A.可以减少工程变更的数量
B.可以将设计工作与施工搭接起来
C.可以缩短建设周期
D.可以减小施工阶段组织协调难度
E.可以减小施工阶段目标控制的难度
24.采用CM模式时，在建设工程的（）阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。
A.决策 B.设计
C.施工招标 D.施工
25.关于代理型CM模式的说法，正确的是( )。
A.CM单位是业主的工程承包单位
B.CM单位对设计单位没有指令权
C.CM合同价是CM费和工程费用之和
D.业主与CM单位签订工程承包合同
26.关于CM模式的说法，正确的是（   ）。
A.代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位
B.代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权
C.非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系
D.非代理埋CM模式中，CM单位是业主的咨询单位
27.在代理型CM模式下，CM合同价格为（   ）。
A.CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合价
B.CM费+GMP
C.CM费
D.GMP
28.与施工总承包相比，非代理型CM的特点是( )。
A.CM单位介入工程时间早
B.业主与施工单位直接签订施工合同
C.CM合同采用简单的成本加酬金计价方式
D.CM单位承担工程设计任务
29.非代理型CM模式的合同价（）。
A.就是GMP
B.就是CM费
C.是由CM单位直接向业主报出具体数额的价格
D.不是一个确定的具体数据，主要是确定计价原则和方式
30.下列非代理型CM模式的表述中，正确的是（）。
A.CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权 B.CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权
C.CM单位一般在施工阶段介入，对施工单位有指令权 D.CM单位一般在施工阶段介入，对施工单位没有指令权
31.非代理型CM合同谈判中的焦点和难点在于（）。
A.确定计价方式 B.确定GMP的具体数额
C.确定计价原则 D.确定CM费
32.从CM模式的特点来看，其适用情况主要包括（）。
A.规模小、技术简单的建设工程
B.设计变更可能性大的建设工程
C.时间因素最为重要的建设工程
D.因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程
E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程
33.关于Partnering协议的说法，正确的是( )。
A. Partnering协议是工程总承包合同的组成部分
B. Partnering 协议是工程设计合同的组成部分
C. Partnering 协议不是法律意义上的合同
D. Partnering 协议是工程咨询合同的组成部分
34.关于Partnering模式特征的说法，错误的是（   ）。
A.Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识
B.Partnering协议规定了参与各方的目标、权利和义务
C.Partnering模式的参与者出于自愿
D.Partnering模式强调信息开放与资源共享
35.采用 Partnering模式时，建设工程参与各方的资源共享、工程实施产生的效益共享。这里，资源和效益的含义（）。
A.既包括无形的资源，也包括无形的效益
B.只包括无形的资源，不包括无形的效益
C.不包括无形的资源，但包括无形的效益
D.既不包括无形的资源，也不包括无形的效益
36.在采用 Partnering模式时，工程实施产生的效益由建设工程参与各方共享，其中无形效益有（）。
A.工程信息增加 B.避免争议和诉讼的产生
C.建设周期缩短 D.施工单位社会信誉提高
E.工作积极性提高
37.成功Partnering模式所不可缺少的要素有（）。
A.长期协议 B.信任
C.责任分解 D.合作
E.共同目标
38.业主与承包单位签订长期协议，在多个工程项目上持续运用Partnering模式产生的结果是（）。
A.既增加承包单位的经营成本，也增加业主的交易成本
B.增加承包单位的经营成本，但能降低业主的交易成本
C.降低承包单位的经营成本，但会增加业主的交易成本
D.既能降低承包单位的经营成本，也能降低业主的交易成本
39.因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是（）模式。
A.EPC B.CM
C.Partnering D.Project Controlling
40.下列关于Project Controlling 模式的说法中，正确的是（）。
A.可以取代建设项目管理
B.可以作为一种独立存在的项目管理模式
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.与建设项目管理的服务对象完全相同
41.Project Controlling 与工程项目管理服务的共同点有（）。
A.工作属性相同 B.服务时间相同
C.控制目标相同 D.工作内容相同
E.控制原理相同
42.下列关于 Project Controlling模式与建设项目管理差异，不正确的是（）。
A.两者所起的作用不同 B.两者的地位不同
C.两者的工作内容不同 D.两者的权力不同
43.下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有（）。
A.总承包模式 B.EPC模式
C.CM模式 D.Partnering模式
E.Project Controlling模式
44.关于 Project Controlling模式的说法，正确的是（）。
A.Project controlling模式可以作为一种独立的模式存在
B.Project Controlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的
C.Project Controlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物
D.Project Controlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型