激流已经涌现到万丈峭壁，只要再前进一步，就会变成壮丽的瀑布！以下是2022一级建造师《建筑实务》延考冲刺作业题部分内容，如需完整版可翻至最尾！
案例五
某商业用房建设工程，项目经理部最终的工程造价进行分析，其构成如下：人工费 860.34万元，材料费3165.00万元，机械费524.66万元，施工措施费200万元，规费11.02 万元，企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)，利润420万元，税金156.81万元。
问题：
1.本工程的制造成本和完全成本分别是多少？
2.简述成本考核的具体内容。
参考答案：
1.（本小问4.0分）
（1）制造成本：
直接费用：860.34+3165.00+524.66+200=4750万元。 （1.0分）
间接费用：332.17-220.4 =111.77万元。 （1.0分）
制造成本：4750+111.77=4861.77万元。 （1.0分）
解析：
直接费用＝人工费+材料费+机械费+施工措施费
间接费用＝项目管理费
制造成本＝直接费用＋间接费用
（2）完全成本
①完全成本=4861.77+220.4=5082.17万元。 （1.0分）
②完全成本=4861.77+220.4+11.02=5093.19万元。
解析：完全成本=制造成本+企业层次管理费（是否含规费？）
此题的争议点在于间接成本是否包含规费，法定层面没有文件明确包含或不包含规费。为保险起见，我们按“两头堵”策略——即先算出不含规费的间接成本，另起一行算出含规费的间接成本；确保万无一失。
2.（本小问3.0分）
（1）项目目标成本和阶段性成本完成情况； （1.0分）
（2）项目经理成本责任制的落实情况； （1.0分）
（3）对各部门、岗位责任成本的检查、考核； （1.0分）
（4）成本计划的编制落实、情况； （1.0分）
（5）施工成本核算的真实性、符合性； （1.0分）
（6）考核兑现。 （1.0分）
【评分准则：写出3条，即得3分】
案例九
某新建住宅楼工程，建筑面积25000m2，装配式钢筋混泥土结构。施工单位为部为加强施工机械合理化使用及管理，制定了包括“三定”制度在内的各类机械设备的使用管理制度。
工程开工前，根据施工条件和需求、按照施工机械设备选择的经济性等原则，采用单位工程量成本比较法选择确定了塔吊型号。在一次塔吊起吊荷载达到其额定起重量95%的起吊作业中，安全人员让操作人员先将重物吊起离地面15cm，然后对重物的平稳性，设备和绑扎等各项内容进行了检查，确认安全后同意其继续起吊作业。
问题：
1.项目机械设备的使用管理制度还包括哪些？其中，施工现场垂直运输设备包括哪些？
2.施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些？当塔吊起重荷载达到额定起重量90%以上时，对起重设备和重物的检查项目有哪些？
参考答案：
1.（本小问4.5分）
（1）机械管理制度： （2.5分）
①交接班制度；②安全交底制度；③技术培训制度；④检查制度；⑤操作证制度。
（2）垂直运输设备：
①塔式起重机；②施工电梯；③物料提升架；④混凝土泵。 （2.0分）
2.（本小题5.0分）
（1）选择原则还有：
①适应性；②高效性；③稳定性；④安全性 （2.0分）
（2）选择方法还有：
①折算费用法；②综合评分法；③界限时间比较法。 （1.5分）
（3）还应检查：①机械状况、②制动性能、③物件绑扎 （1.5分）
以上是2022一级建造师《建筑实务》延考冲刺3月17日的部分作业，如需完整版，请联系我们获取
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