如今很多学校出的，刚刚从事造价师人员的工作都认为造价就是“看图、算量、租价”，只要把量算对，价组准就能成为一个优秀的造价工程师。实际上这些仅仅只是造价工程最基本的要求，是每一个造价人员所必须掌握的基本技能，是造价从业人员的起点而不是终点。
一级造价工程师执业范围包括建设项目全过程工程造价管理与咨询等，具体工作内容为：
1、建设工程计价依据，造价指标的编制与管理；
2、建设工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解；
3、建设工程合同价款，结算价款，竣工决算价款的编制与管理；
4、建设工程设计、施工招投标工程计量与计价；
5、项目建议书、可行性研究投资估算与审核，项目评价造价分析；
6、与工程造价有关的其他事项。
“看图、算量、组价”等概预算编制是二级造价工程师能够独立开展负责，更应该是预算员（造价员）的活，而一级造价工程师其工作重心更应该是投资估算、造价分析、过程控制等，更偏向于分析与管理，把控全局。甲方造价人员能够及时的完成各项招标采购、让项目有序进行并最终控制好整个项目的成本。这都是作为一名工程造价从业人员的核心竞争力。
学会洞察成本的能力
绝非仅仅是经验数据的表格，也不是现抓老板紧急报价的匆忙而就。造价核心力就是很多学科融合性很强的一门学问，甚至是一门技术之上的技术。
造价师在漫长的学习中，需要懂设计、通施工、精造价、晓管理、熟法律、知人心，还要是清楚老板利弊。
第一篇：一次经营挣钱是富贵险中求
投标阶段，往往是上述两项内容，占据了主导。当然，过去一定数据的积累，是十分必要的。但怎么提炼、怎么使用，却是不同的人之间的差异。
不把招标内容庖丁解牛般游刃有余的分解分析，不把报价项目有机融合通盘考虑，还不用说甲方特点、付款条件、质量标准、工期要求、文明施工做法、企业VI，特殊地理、人情条件、经营费用，加上企业老板的定位策略、预期利润、合作其他目的……何谈洞察成本？
那有人说了，投标最多就那么短短的20天时间，甚至还不到，怎么能考虑的这么周全？
疾风知劲草、板荡识诚臣。分组行动获得的信息，汇总于你，快速分析、迅速决策，信手拈来、渠道水成。这才能体现造价工程师在投标阶段的总控水平。
按照目前市场的交易习惯和形式，投标的综合单价是项目的基因，不把优良的基因根植于投标文件中，怎么能在二次经营显示出巨大威力，怎么能在三次经营中一锤定音出奇制胜。
第二篇：二经营挣钱要细水长流
因为，在投标阶段，你就已经根据图纸设计特点，清单工程量，分析出可能的利润点。分析出可能会产生设计变更的关键点，这是不平衡报价吗？也不完全是。
你提出的设计变更，是有技术含量的、有原则的、有底线的。保质确安、方便施工、降低造价、加快工期，是多赢的结果。于甲方，你能降低造价、加快工期；于设计，你能完善细节、开拓其思路；于施工，你能获取高于原来的利润，对，即便是在总造价降低的情况下，还能攫取高额利润。
反过来讲，如果是甲方提出来一个设计变更，你能够瞬间反应出对施工的利弊。也包含是否方便施工、是否增加费用、是否延长工期，可否保证质量与安全。然后你从容应对他的提法，表示出你的见解，包含你更加贴心的升级这个变更的意见，或者拒绝这个变更的理由。但无论你怎么样说，因为有理有据，对方都心服口服。
你提出的工序建议，是有成本目的的。如何能够降低措施费，尤其是模板、脚手架、大型机械、租赁器材、管理费用，甚至外交成本……。你能轻松的用技术经济分析手段，侃侃而谈、有图有真相的，说服老板是用铝模板还是用普通木模板，是用爬架还是普通的悬挑加脚手架。你能把土方、降水、基坑支护、桩基施工的顺序、穿插，理顺的井井有条、头头是道。你能对施工现场平面布置，作出最高效、最省钱、最畅通的方案。洋洋洒洒、挥斥方遒的说你的理由。
你能给老板出谋划策，针对这个工程具体特点，实实在在的降低成本，而不是口头的拒绝跑冒滴漏，却无视：电自开花水自流、木方乱锯模板写意扣件乱丢。钢筋头成堆、废砌块成山、装饰材料任破散。落地灰天女散花、混凝土漏洞百出。不是口头精细化管理，却放任报销乱贴、报表错误百出。
你对施工设计的理解到了精髓：不管是钢筋翻样、各类措施筋设计、混凝土输送方式选择、砌体排砖、装饰材料排版、装饰工程细部节点做法，还是应预制的构件部位，亦或与甲外包的配合。
你具有建筑设计的基本知识，懂得防火、节能、控声等常规以外知识。你具有结构设计的基本知识，懂得概念设计，抗震、岩土等常用但不好学的知识。你分析问题，就有了底层逻辑、高端势能，技术上碾压任何监理工程师、审计人员的狡辩。
你收集归纳能力强，把可能引起最后争议的量、价扯皮，消化在技术核定单、设计变更单、图纸会审、工作联系单、隐蔽工程验收记录、施工组织设计、施工方案中。
对清单、定额、当地计价政策了如指掌，你对算量、计价滚瓜烂熟，你对签证、索赔信手拈来，你对计税也捻熟于心，你对涉及建设工程的法律法规熟知一二。你对合同的理解，超出一般人的刨根问底、锱珠必较、说文解字。你对当地材料价格、机械器材租赁价格、各类专业分包的价格烂熟脑中，你对他们的价格组成，因不同付款条件或者不用发票的变化价格，算计过人。你对与下游的合同，了如指掌，对他们全过程的惯用伎俩居高临下的观察。
第三篇：三次经营挣钱是穿过你的黑发我的手
准备资料阶段，你开始资料撸串：你把招标文件、答疑文件、投标文件、合同及补充协议；你把竣工图、图纸会审、设计变更、技术核定额单；你把签证、批价、索赔、洽商；你把工作联系单、会议纪要、往来文件；你把施工组织设计、施工方案；你把甲供材确认单、水电费确认单、分包配合费；你把……，喝着啤酒，吃着花生米，咀嚼数遍，一如老黄牛。
编制靠谱的竣工结算书，你日夜期盼、神魂颠倒，核对结算那天的到来。
你对审计公司的套路掌握至深，对审计人员的心理透彻如明，对他们何时采用何种策略应对自如。你面对审计，会哭穷、会喊冤、会服软，也会装腔作势、也会据理力争进而声嘶力竭，亦有暴风骤雨后的温顺儒雅。你晓得敌进我退、敌退我进、敌住我扰、敌疲我打。但最终全力争取所得后，你平静如暴风雨后的彩虹、龙卷风过后的水面。你和面红耳赤、不可开交争吵的审计，成为了朋友。你们不相濡以沫，你们相忘江湖。
犹记得刚工作的时候，一名让我很佩服的领导曾经对我说过：造价是什么？造价就是一个甲乙双方相互妥协的过程，造价无所谓对错，也没有算的准不准，只要你有足够的理由和依据，最终能把对方说服了，你就是对的。所以，如果要在造价的路上走的更远更好，相比于单纯的概预算编制，沟通管理协调是一名造价人需要花更多时间和精力去锻炼提升的能力。
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距2024年造价考试还有：
