【佑森独家作业】一建建筑实务：偏差分析考点例题练习-佑森教育

志高山峰矮，路从脚下伸！2022一级建造师《建筑实务》作业题按时更新，需要查看答案可翻至最尾!

3月23日第五节：偏差分析

考点一：定点连线
案例一
某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4-1所示。(时间单位：月)

工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。

问题：不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？

考点二：三分析
案例二
某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m2，钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工单位签订了施工总承包合同，合同工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位按规定向监理工程师提交了施工总进度网络计划（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

事件二：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后3个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后1个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范的要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后1个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了其相应拖后时间的工期索赔。

问题：
1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以节点表示）？
2.事件二中，分别分析工作K、H、F的总时差，并分析判断其进度偏差对施工总工期的影响。
3.分别分析判断施工总承包单位提出的工期索赔是否成立？

考点三：定点连线三分析
案例三
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6.1所示（时间单位：周）各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表：

工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件。
事件1：A工作已经完成，设计图纸局部修改，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%
事件4：施工中发现地下障碍，导致D工作尚未开始

问题：
1.根据第4周末的检查结果，绘制实际进度前锋线。
2.逐项分析B、C、D三项工作的实际进度及其对紧后工作和工期的影响。

考点四：定点连线三分析一预测
案例四
某高校新建校区，包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工任务。合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图 4.1所示，时间单位：月)。
总监理工程师组织项目监理机构的相关专业监理工程师对该施工总进度计划进行了详细的审查，确认无误后，由总监理工程师签字确认。

施工过程中发生了系列事件：
事件一：当工程进行到第7个月末时，监理工程师进行了进度检查，并绘制了实际进度前锋线，如图4.1中的前锋线所示。
事件二：工程进行到第l2个月末时，进度检查时发现：
(1)H工作刚刚开始；
(2)I工作仅完成了1个月的工作量；
(3)J工作和G工作刚刚完成。
事件三：E工作和F工作于第l0个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第l3个月末完成。

问题：
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？　　
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响，并说明原因。
3.根据第l2个月末进度检查结果，在答题卡图4.2中绘出实际进度前锋线。分析说明此时总工期为多少个月？

4.由于J工作和G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔，造价工程师应如何处理？并说明理由。