【佑森独家作业】一建项目管理:建设工程项目进度控制练习题

发布时间:2022-06-09 10:03:10来源:佑森教育阅读量:917

一级建造师视频课件、思维导图、学习指导免费获取

体验课

要先打败任何事情得先学会打败自己!2022一级建造师《项目管理》作业题按时更新,需要查看答案可翻至最尾!

 

6月9日 周四
第三章 建设工程项目进度控制
第一节 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1.关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有(    )。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

2.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(   )。
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

3.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目(    )的进度。
A.实施阶段                        B.决策阶段  
C.项目全寿命周期                  D.使用阶段

4.在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和(    )等工作进度相协调。
A.项目建议书                     B.可行性研究  
C.竣工验收                       D.物资采购

5.建设项目设计方进度控制的任务是依据(    )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告               B.设计大纲
C.设计总进度纲要               D.设计任务委托合同

6.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制(   )。
A.项目动用前准备阶段的工作计划         
B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划             
D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

7.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是(  )。
A.采购、制造、安装                B.采购、制造、运输
C.选型、制造、运输                D.选型、供货、存储

8.建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是(     )。
A.①→③→②→④                 B.①→②→③→④       
C.①→③→④→②                 D.③→①→②→④

9.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(    )。
A.制定项目进度控制的措施             B.对项目实施进行总体部署
C.分析和论证进度目标实现的可能性     D.编制施工总进度规划

10.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(    )。 
A.在项目的前期决策阶段建立           B.在项目的初步设计阶段完善 
C.在项目的进展过程中逐步形成         D.在项目的准备阶段建立

11.在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括(   )。  
A.施工进度计划                    B.项目子系统进度计划
C.设计进度计划                    D.总进度规划  
E.业主方项目实施进行计划  

12.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同(    )组成的计划系统。
A.计划功能                       B.项目参与方
C.计划深度                       D.计划周期

13.下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有(    )。
A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划
C.业主方的控制性进度计划、项目部的实施性进度计划
D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划

14.下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有(    )。
A.施工总进度计划和主体工程进度计划
B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划
C.设计进度计划和维修进度计划
D.项目月度计划和周计划
E.土建施工进度计划和主材供货进度计划 

15.在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(   )编制的进度计划相互协调。
A.监理方                             B.政府行政主管部门            
C.投资方                             D.采购和供货方


第二节 建设工程项目总进度目标的论证

16.某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是(  )的任务。
A.业主方与监理方                B.业主方与工程总承包方 
C.监理方与工程总承包方          D.工程总承包方与设计方

17.在项目的实施阶段,项目总进度包括(    )。
A.设计工作进度                   B.可行性研究工作进度
C.招标工作进度                   D.物资采购工作进度
E.用户管理工作进度

18.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是(    )。
A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码
B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析
C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划
D.先进行项目结构分析,后进行资料收集

19.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是(    )。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

20.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的有(    )。
A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析
B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作
C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系
D.论证前宜收集类似项目的进度资料
E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

21.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证(     )。
A.进度计划系统的完整性            B.进度计划方法的适用性
C.进度控制方法的合理性            D.进度目标实现的可能性 

22.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(   )。  
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

23.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(    )。
A.项目实施的总体部署              B.总进度规划 
C.项目结构分析                    D.确定里程碑事件的计划进度目标 
E.总进度目标实现的条件

24.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括(  )。
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署

25.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是(  )。
A.②-④-①-③                  B.④-③-②-①
C.②-④-③-①                  D.④-②-①-③

26.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的(    )。
A.项目的结构分析                  B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调          D.进度计划系统的结构分析

27.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是(    )。
A.调查研究和收集资料              B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码                  D.编制各层进度计划

28.根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是(    )。
A.项目结构分析                    B.编制各层进度计划
C.项目的工作编码                  D.编制总进度计划

29.建设工程项目总进度目标论证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有(    )。 
A.编制各层进度计划                 B.调查研究和收集资料         
C.进度计划系统的结构分析           D.项目结构分析               
E.协调各层进度计划的关系

30.关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是(    )。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

31.在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的(  )进行标识。
 A.计划形式                           B.计划层
  C.计划对象                           D.计划方法
  E.资源类别


第四节 建设工程项目进度控制的措施

32.下列进度控制的措施中,属于组织措施的有(    )。
A.选择承发包模式                  B.进行工程进度的风险分析
C.编制项目进度控制的工作流程      D.落实资金供应的条件
E.进行有关进度控制会议的组织设计

33.下列进度控制措施中,属于管理措施的是(    )。
A.建立进度控制的会议制度          B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程      D.选用有利的设计和施工技术

34.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的(    )。
A.组织措施                        B.经济措施  
C.技术措施                        D.管理措施

35.下列进度控制措施中,属于经济措施的有(    )。
A.编制进度控制工作流程            B.选用恰当的承发包形式 
C.按时支付工程款项                D.设立提前完工奖       
E.拖延完工予以处罚

36.下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有(  )。
A.建立图纸审查、工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间

37.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴     
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析

 

 

 

如需2022年一级建造师《项目管理》练习题答案,请点击“答案解析”联系获取!

本文链接:https://www.yousenjiaoyu.com/yijian/beikao/15863.html

2024年一级建造师新旧教材对比

24年一建全科新教材变化解读&命题预测——左红军师资团队权威解读
受压缩限制图片显示不全,点击下载保存完整资料
课程推荐
便捷查询
一建考试时间距2024年一建考试还有:
131