一级建造师【项目管理】章节易考题:项目管理目标、任务和模式

发布时间:2022-07-18 10:42:46来源:佑森教育阅读量:247
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不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。正因为经历了冬天的刺骨严寒,梅花才会有美妙的芳香,若当下不刻苦学习,又怎会有来日的成功呢?

 

1.【单选】按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(  )的项目管理。
A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方


【答案】B
【考点】施工方项目管理目标及任务
【解析】从工程管理的角度,施工方的项目管理包括:施工总承包方、施工总承包管理方和施工分包方。建设项目总承包方也叫工程总承包方或工程项目总承包方。不同于施工方,其承揽范围更广,至少涵盖设计和施工两个方面,还可能涉及勘察、采购、试运行和项目收尾,因此不能作为施工方考虑。


2.【单选】关于施工方项目管理的说法,正确的是(  )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定


【答案】A
【考点】施工方项目管理目标及任务
【解析】选项B,包括施工方在内的参建各方均应在满足自己利益的同时,服务于项目的总体利益。因此,两者的利益有对立的一面,也有统一的一面。
选项C,施工方项目管理工作,主要涉及施工阶段;设计和施工阶段有所交叉时,也可能搭接部分设计阶段;还可能涉及动用前准备阶段和保修阶段。
选项D,仅施工方"成本管理目标"是根据其生产和经营情况确定。质量、进度目标主要根据合同确定。安全目标作为施工单位法定义务,主要根据相关法律法规确定。

 

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