【佑森独家作业】一建项目管理：建设工程项目的组织与管理基础练习题-佑森教育

要随波逐浪，不可随波逐流！2022一级建造师《项目管理》作业题按时更新，需要查看答案可翻至最尾!

5月10日周二
第一章建设工程项目的组织与管理
第三节建设工程项目组织

1.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现　
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A．管理           B．组织
C．技术           D．经济
3.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（）。
A.工作流程组织 B.组织目标
C.技术流程组织 D.组织分工
E.组织结构模式
4.下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。
A.组织分工 B.物质流程组织
C.信息处理工作流租组织 D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
5.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
6.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图属于（）。

A.组织结构图 B.项目结构图
C.工作流程图 D.合同结构图
7.项目结构信息编码的依据是（）。
A.项目管理结构图 B.项目组织结构图
C.项目结构图 D.系统组织结构图
8.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A.组织结构图 B.工作任务分工表
C.项目结构图 D.管理职能分工表
9.用于表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。
A.项目结构图　　 B.工程流程图　　
C.组织结构图　　 D.职能分工表
10.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
E.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
11.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图　　
C.明确项目管理部门的工作任务 D.确定项目组织结构
12.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.编制管理职能分工表只针对质量控制进行编制
B.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
C.编制管理职分工表时，施工质检员只有“执行”职能
D.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
13.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节，可以使用（）。
A.项目任务分期表 B.项目的组织设计文件
C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书
14.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。
A.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理等的管理职能
15.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
16.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（　　）。
A.设计准备工作的流程 B.工作任务分工的流程
C.施工招标工作的流程 D.施工作业的流程
E.信息处理的流程
17.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。
A.基坑开挖施工流程 B.设计变更工作流程
C.投资控制工作流程 D.房屋装修施工流程
E.装配式构件深化设计流程
18.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
19.关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）。
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
20.下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（）。
A.项目结构图 B.组织分工图
C.工作流程图 D.组织结构图

第四节建设工程项目策划

21.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
22.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设       B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发       D.定义项目开发的程序和内容
23.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（　）。
A.组织方案设计竞赛　　 B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本　　 D.确定实施期合同结构总体方案
24.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（　　）。
A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资采购的合同结构方案
25.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。
A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证
26.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构 B.实施期组织总体方案
C.运营期的经营管理总体方案 D.项目编码体系的建立
27.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工
28.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A.如何组织项目的建设   B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想           D.项目建设的总目标
29.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
D.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
30.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
31.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施阶段管理策划的是（　　）。
A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案
32.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　　）。
A.编制项目实施期组织总体方案 B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案
33.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划
C.实施期合同结构总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划
34.建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A.编制项目投资总体规划 B.建筑面积分配
C.进行项目实施环境调查 D.项目功能分解
E.编制项目建设总进度规划
35.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A.确定生产运营期设施管理总体方案 B.确定项目风险管理与工程保险方案
C.确定生产运营期经营管理总体方案 D.确定项目实施期管理总体方案
36.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.生产运营期设施管理总体方案策划
C.生产运营期经营管理总体方案策划
D.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
37.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.确定项目建设的指导思想
B.定义建设项目的建设目标
C.定义项目开发或建设的任务和意义
D.确定项目的开发或建设模式
38.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案 B.业主方项目管理组织机构
C.生产运营期设施管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案